之前有一期內容已經介紹過工程監理的大致內容，明確過工程監理的含義：
工程監理
工程建設的投資控制、建設工期控制、工程質量控制、安全控制；進行信息管理、工程建設合同管理；協調有關單位之間的工作關系，即“四控、兩管、一協調”。
建設工程監理按監理階段可分為設計監理和施工監理。設計監理是在設計階段對設計項目所進行的監理，其主要目的是確保設計質量和時間等目標滿足業主的要求；施工監理是在施工階段對施工項目所進行的監理，其主要目的在于確保施工安全、質量、投資和工期等滿足業主的要求。
那么工程項目管理信息系統的功能有哪些
（1）投資控制（業主方）或成本控制（施工方）；
（2）成本控制；
（3）進度控制；
（4）合同管理。
有些工程項目管理信息系統還包括質量控制和一些辦公自動化的功能。
（一）投資控制的功能
（1）項目的估算、概算、預算、標底、合同價、投資使用計劃和實際投資的數據計算和分析；
（2）進行項目的估算、概算、預算、標底、合同價、投資使用計劃和實際投資的動態比較（如概算和預算的比較、概算和標底的比較、概算和合同價的比較、預算和合同價的比較等），并形成各種比較報表；
（3）計劃資金投入和實際資金投入的比較分析；
（4）根據工程的進展進行投資預測等。
（二）成本控制的功能
（1）投標估算的數據計算和分析；
（2）計劃施工成本；
（3）計算實際成本；
（4）計劃成本與實際成本的比較分析；
（5）根據工程的進展進行施工成本預測等。
（三）進度控制的功能
（1）計算工程網絡計劃的時間參數，并確定關鍵工作和關鍵路線；
（2）繪制網絡圖和計劃橫道圖；
（3）編制資源需求量計劃；
（4）進度計劃執行情況的比較分析；
（5）根據工程的進展進行工程進度預測。
（四）合同管理的功能
（1）合同基本數據查詢；
（2）合同執行情況的查詢和統計分析；
（3）標準合同文本查詢和合同輔助起草等。
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