柳泉鎮創新工作形式，豐富工作舉措，積極在加強村級后備干部的選、培、管、用上下功夫，全力推進村級后備干部培養工作，著力破解村干部隊伍建設“青黃不接”“后繼乏人”等突出問題，為持續鞏固脫貧攻堅成果、助力鄉村振興提供有力的人才支撐。
拓寬渠道，在“選”上下功夫。一是拓寬領域“選”，緊盯在外務工人員、在家從業致富能手、優秀黨員、高校畢業生"四類人群"，對作風正派，群眾信任，政治上積極要求進步，并有意愿服務基層的有為青年，作為重點跟蹤培養的對象。二是民主推薦“選”，各村結合實際通過人才自薦、聯名推薦、組織推薦等形式，建立后備干部人選臺賬，把愿意為群眾辦事、能夠挑起村級經濟發展重擔、辦事公道正派的人納入選拔視野。三是嚴把標準“選”，建立村后備干部政治審查機制，堅決把好“入口關”。對存在刑事違法前科、行政違法前科且不宜擔任村干部的人員堅決不予使用。截至目前，全鎮5個村級黨組織共儲備后備干部29名，其中35歲以下17名，大專及以上學歷10名。
提升能力，在“培”上下功夫。一是建立后備干部教育制度，加強后備干部政治理論和業務知識培訓，依托現代遠程教育學習平臺、學習強國、甘肅黨建APP等新媒體抓好"線上學"，采取"請進來 走出去"方式抓好"線下學"，通過集中學習、專題輔導、黨建觀摩、參觀學習等形式，舉辦村級后備干部培訓10余次200多人次，全面提升村級后備干部思想政治素質和履行能力。二是建立后備干部實訓制度，與村"兩委"干部一同開展工作，跟班學習。交任務、壓擔子，給予工作平臺，著重參與鄉村振興、基層組織建設、美麗鄉村建設、村集體經濟發展、計劃生育、綜治維穩、防汛抗洪抗旱等重點難點工作，通過實踐鍛煉熟悉流程、掌握要領、積累經驗。三是建立后備干部考核評議制度，每半年在村“兩委”會或黨員大會上接受黨員群眾評議，學會“找差距”“抓落實”，切實提高工作能力。
優化質量，在“管”上下功夫。一是實行檔案管理，建立村級后備力量管理工作臺賬，做到"一人一檔、一村一冊、鎮村有庫"，并實時報鎮黨政辦備案管理。二是強化考核管理，定期與后備人才進行談心談話，了解思想動態，有針對性地發動思想端正、工作優秀的后備干部向黨組織靠攏，積極入黨。三是動態監測管理，對工作實績不突出，考核評價不合格、群眾認可度不高或有其他不良表現的后備干部，及時清理調整出庫，并注重把各方面表現突出的優秀人才充實到人才庫中，做到優進劣退。
選賢任能，在“用”上下功夫。一是搭建干事創業平臺，為了提高村干部崗位吸引力，讓眾多鄉土人才有更多“施展拳腳”的機會，柳泉鎮鼓勵引導村級后備力量回村興業，著力把村級后備力量培養成為帶領群眾致富奔小康的“領頭雁”。二是暢通參與渠道，積極鼓勵村級后備干部參加村“兩委”會議、村民代表會議等各類會議，參與村組日常事務管理、謀劃村集體經濟發展等工作，全面熟悉村級各項事務，提高后備干部村情民意知曉度。三是健全用人機制，在推進村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”和“兩委”干部進程中出現職位空缺時，及時合法從后備干部隊伍中挑選德才兼備、群眾公認的干部充實村“兩委”班子隊伍。
（供稿人：張靜）
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