PM即Project Management項目管理，是以項目為對象的系統性管理方法，對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制，以實現項目全過程的動態管理和項目目標的綜合協調與優化。
一個缺乏計劃管理的團隊，往往員工不知道該干什么，工作無序無計劃；領導不知道下屬工作情況，管理出現斷層；任務下達后，遲遲沒有進展，工作效率低；項目開展頻繁出現問題，風險無法把控；管理人員放不下情面，甘當好好先生……
通過計劃管理軟件，能夠幫助企業穩定工作節奏、提高執行效率、加強團隊協作，并為管理者提供下屬工作的全局視野，形成工作執行過程的動態管控完整閉環。
滿惠科技PM項目計劃管理，以PDCA（計劃、執行、檢查、處理）循環管控原理為核心，通過關鍵節點、主項、專項三層計劃體系，按照OKR工作法智能分解企業各個階段的目標、任務和管理重點，賦予各工作任務明確的執行表，立體呈現目標節點和各階段關鍵成果，動態化跟蹤和智能化掌控整體工作推進狀態，快速有效地提高企業執行力，打造企業高績效團隊。
系統編制
項目計劃、部門計劃、個人計劃等模板化快速編制、一鍵導入，滿足多角色計劃編制及節點管控需求。
節點管控
動態展示進行計劃、關聯計劃、逾期計劃、風險計劃、完成計劃等信息，智能化消息提醒，驅動工作高效執行。
實時預警
工作進度在線督導，智能化數據算法風險預警機制，對計劃執行過程中出現的偏差，實時督促調整和糾偏。
自動考核
通過系統化考評機制，工作績效考核具體到執行人和關聯責任人，無需人工參與，自動執行考核標準。
智能分析
智能展示日/周/月周期數據報表，可視化展示企業目標計劃管理成果，為科學決策提供精準數據支撐。
數據互聯
支持與滿惠科技OA協同、行政后勤、人力資源、檔案管理等業務系統互聯互通，統一入口，快速實現數字化辦公場景延伸擴展。
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