對于零售連鎖企業，日新月異的市場變化、消費體驗要求的不斷提高，加上企業自身的版圖擴張、門店升級、人員變動……每一年都面臨著全新的挑戰和機遇。
下面，五招巡店攻略幫你提高門店經營效率。
攻略一：巡店新計劃秒級觸達
新的一年，許多企業會根據去年的的巡店結果、企業政策更新巡店大計劃，但總有一些例如“新品促銷月”這樣的周期性或突發性情況要求重點檢查，那么，面對大計劃以外的“小計劃”，督導和運營部門如何快速應對并落地呢？
通過計劃巡店，為這些任務快速創建一個獨立的“計劃”，系統就能根據設定好的檢查要求、時間、執行人等要素，定時發送任務，提醒相關人員執行。從任務創建、執行到復檢，督導只需通過手機就能完成檢查的閉環；系統的自動提醒，督導和門店再也不用擔心臨時工作被遺漏啦！
攻略二：一個師傅遠程帶教N個徒弟
人員流動是用工市場的常態，但對于連鎖企業的督導而言，不同業態不同品牌都有各自的檢查習慣和規范，對于新入職督導的快速帶教和培訓問題常常是企業頭疼的事。
通過萬店掌巡店抄送系統，可以遠程協助帶教導師快速發現新督導在巡店過程中的問題點。
例如，新督導完成巡店檢查后，巡店記錄會同步抄送至帶教老師，由帶教老師對報告進行審核把關。在實操中發現并指導改進工作的不足，更能夠讓新督導快速成長，并且，遠程的實操帶教，優化了帶教流程，1個導師可以同步指導多個徒弟，企業的人才團隊培養效果也事半功倍！
攻略三：讓點檢細節發光發熱
一個原料過期問題可能直接導致門店關停整頓；后廚員工未佩戴口罩、工帽可能直接影響食品安全……看似不起眼的小問題卻會對門店造成不可預知的負面影響，那么，如何在巡店中讓這些細節發揮舉足輕重的作用呢？
巡店系統近期更新的個性化扣分規則功能將重點檢查項的地位再次拔高。更新后，針對模板中重要的檢查項可設置無限扣分，直至門店整體得分為0。也就是說，企業可以設置“紅線項”，當門店問題在設置的紅線項內，即使其他方面都很完美，門店得分也能直接為0分。例如，原料過期這種重大失誤發生時，督導評分可直接扣除100分，給門店警醒的同時，提醒企業重視這些問題門店，快暗訪者、媒體一步發現內部問題。
攻略四：巡店報表你用對了嗎
從人工記錄的紙質報告到線上的電子改造，這只是系統化線上巡店肉眼可見的表面操作。
萬店掌巡店報表的價值不止于此！
通過督導巡店評分，系統匯總統計每個階段各個門店的綜合得分，優秀和落后門店一目了然；
通過匯總重要點檢項的得分率排名，快速分析落后門店的共性問題；
通過匯總各個區域的門店排名，分析各區域門店的運營情況；
通過匯總督導巡店次數和頻率，綜合評價督導執行力；
攻略五：“虛假”巡店的必殺技
只用現場巡店功能的用戶曾懷疑有督導“虛假”巡店，上傳系統的簽到照片似曾相識，巡店報告中拍攝的現場照也無從考證，難道要從海量的圖片庫中去一一比對證實嗎？
解決這個問題其實很簡單，萬店掌現場巡店從簽到開始，就不允許通過手機圖片庫上傳已有圖片，從根本上規避了作假的風險。同時，為了使用更加人性化，特意增加了“臨時圖片庫”，先拍照后匯總，全部巡店結束，再從臨時圖片庫中進行上傳，不讓拍照問題影響了督導的巡店效率。
結語
有效的巡店才能給企業帶來真正的管理價值。只有注重細節的巡店系統，才能真正給企業帶來門店管理上的便捷與價值。
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