映象網訊(記者 金江濤 通訊員 李文濤 崔永強)為深入推進內控合規建設,鞏固合規文化成果,全面提升合規管理水平,確保各項業務更好更快發展,商水農商銀行以開展“內控合規管理建設年”為契機,堅持“六到位”狠抓內控合規長效機制建設。
方案制定到位。該行及時制定下發《商水農商銀行“內控合規管理建設年”工作方案》,成立工作領導小組,明確目標任務,細化工作措施,做到組織到位、執行到位、落實到位,確保內控合規建設活動順利開展。
制度完善到位。該行對現有的各項內控管理制度進行了梳理,根據當前業務發展和內控管理的需要,保留實效有用的、完善缺失瑕疵的、廢止過時無效的。著力完善合規激勵約束機制,提升合規管理效果,確保全行在各項內控管理和業務經營工作中,處處有制可遵、時時有章可循。切實構建起內控合規管理建設的長效機制。
培訓學習到位。該行選拔一批優秀骨干成立內訓師團隊,定期開展相關培訓,做好監管制度、政策的解讀傳導,指導一線員工合法合規開展業務,使全員充分認識到合規文化教育的重要意義,引導其牢固樹立主動合規理念,營造良好的合規經營氛圍。
自查自糾到位。該行認真對照歷年員工違規行為,聚焦突出問題,按照“突出重點、標本兼治”的原則,以操作風險和員工行為規范為重點,綜合近年來內部審計、外部監督等渠道發現的問題,對照開展自查自糾,堅持即查即改、立查立改,持續提升防范和化解重大風險的能力。
教育警示到位。該行運用多種形式和載體,開展多層次多方位的內控合規文化教育活動。通過晨夕會、例會、制作合規文化宣傳視頻等形式,組織員工學習業務管理制度、操作規程,讓合規意識滲透到每位員工的內心深處。結合以案促改活動,以身邊人、身邊事,使員工深受刻骨銘心的案例警示教育,進一步增強員工內控合規意識,筑牢一體推進“不想違規、不能違規、不敢違規”的思想防線。
文化建設到位。該行在全行范圍內持續開展“好建議、好措施”有獎征文活動,要求員工結合自身工作實際,認真研判內控合規存在的問題和短板,深入分析根源,出思路、展亮點。通過評選和編發入選征文,促使員工對內控合規管理建設的認識轉化為崗位盡職、防范風險的具體行動。
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