對于很多跑項目的業務人員，經常駐扎于外地，那么項目的審批就只能夠以電話或微信、QQ的形式申請，那么就形成了不規范的標準。如果是電話審批，沒有直接的證據還經常會發生權責推諉的現象發生。對于這種種，OA適時的出現。今天，小編就以PHPOA的項目管理來展開。
在PHPOA的系統里，單獨存在著項目管理的科目，包括新建項目、項目審批、項目管理、項目列表、報表與統計、項目設置幾個分類。
一、新建項目：
業務人員有了新訂單，即可對訂單做申請，重點填寫事項包含客戶名稱、期限、地點、預估金額，將這些填寫完整，既完成了項目申請操作。
二、項目審批
項目審批是一個必經的過程，只有項目審批通過后，才能開始項目的實施計劃。項目審批可以避免權責推諉的事情發生，也將項目申請的過程規范化、制度化。
三、項目管理
每當業務人員的項目日積月累，越積越多，管理起來就非常吃力，如果再讓找以前的項目文件時，更是一言難盡。紙質的話，找到了，也有可能字跡不清晰了。那么OA系統的項目管理，就能輕松的起到管理作用，查找以往文件時，還能以流水單號、項目名稱、日期三種方式查找，輕松便捷，還擺脫了字跡不清晰的情況發生。
四、報表與統計
報表與統計可以實時查看每月的項目金額統計，做到心知肚明。還可以查看組員的項目情況，做到心中有數。
五、項目設置
PHPOA項目管理系統是一個以DIY模式開發的平臺,真正做到了將業務流程交給客戶自行定義的模塊,項目設置可以對項目進行模型設置、表單設置和流程設置。項目設置通常只針對OA實施初始時，設置一次就一勞永逸了。
PHPOA軟件！專業OA辦公軟件開源服務提供商，采用PHP MYSQL開源語言，一直致力于應用管理軟件基層研發，現己推出企業、政府、集團、SAAS等應用平臺！而且，PHPOA企業運營管理平臺還能通過增減功能模塊，讓購買系統的價格進行調整，來滿足不同企業的辦公需求。
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