贏得值法的三個基本參數
公式一：已完工作預算費用（BCWP）=已完成工作量×預算單價
公式二：計劃工作預算費用（BCWS）=計劃工作量×預算單價
公式三：已完工作實際費用（ACWP）=已完成工作量×實際單價
贏得值法的四個評價指標
公式一：費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）－已完工作實際費用（ACWP）
公式二：進度偏差（SV）=已完工作預算費用（BCWP）－計劃工作預算費用（BCWS）
公式三：費用績效指數（CPI）=已完工作預算費用（BCWP）/已完工作實際費用（ACWP）
公式四：進度績效指數（SPI）=已完工作預算費用（BCWP）/計劃工作預算費用（BCWS）
預測項目完工時的費用偏差
公式：ACV=BAC－EAC
BAC:項目完工預算，編制計劃時預計的項目完工費用。
EAC:預測的項目完工估算，指計劃執行過程中根據當前進度、費用偏差情況預測的項目完工費用。
ACV：預測項目完工時的費用偏差
資金成本分析
公式：
雙代號網絡計劃時間參數的計算
公式一：開始時間 持續時間D=完成時間
[最早開始時間 持續時間D=最早完成時間，最遲開始時間 持續時間D=最遲完成時間]
公式二：最遲完成時間=min[緊后最遲開始時間]
公式三：自由時差min[緊后最早開始時間]-本工作最早完成時間
公式四：總時差=最遲開始時間（LS）-最早開始時間（ES）=最遲完成時間（LF）-最早完成時間(EF)
六時間參數法
ES、EF：順加取大；LS、LF：逆減取小；
TF：上－上或者下－下
FF=本工作自由時差等于緊后工作的ES（不用取?。竟ぷ鱁F
單代號網絡計劃時間參數的計算
公式一：時間間隔[LAG]=緊后工作的最早開始時間-本工作的最早完成時間
公式二：自由時差=min[時間間隔LAG]
公式三：某工作的總時差=min[與某一項緊后工作的時間間隔LAG 該緊后工作的總時差]
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