中國房地產業的發展已經進入了一個新的歷史階段，市場規模不斷擴大，企業間的競爭異常激烈。面對新形勢，房地產開發企業如何搞好工程管理，是企業生存的根本，是提升核心競爭力的關鍵。
房地產開發管理系統
房地產企業面臨的問題
房地產行業發展速度較快，規模呈現不斷壯大之態勢。但在開發管理過程中，常出現各種問題，阻礙著其發展。主要表現為：
◆前期準備工作欠缺。房地產開發項目實施前，需要進行總體規劃，進行市場調研工作。但在實際工作中，對市場情況的調研不充分，導致總體規劃延期完成。由于市場環境瞬息萬變，故調研工作應隨著市場的變化而變化，實現科學系統的調研規劃。
◆管理過程存在漏洞。當前，我國房地產開發過程中往往存在分工不明確的現象，嚴重浪費人力、物力資源。管理存在漏洞，忽視細節，無法保障每個區域的安全與順利施工[1]。
◆管理體制不健全。房地產開發是一項十分復雜、難度較大的工程。在長期經營運作中，管理體制難免出現不健全現象，進而導致規劃不合理，達不到施工的實際要求。
RDM智慧型房地產開發整合管理系統軟件
RDM智慧型房地產開發整合管理系統軟件
佑碩企業管理（蘇州）有限公司自主研發的RDM智慧型房地產開發整合管理系統軟件是專門為房地產開發商企業打造的一款軟件,主要適用于各種不同大小規模的房地產開發商，其中包含了七大主系統，分別是：高層管理系統、采購發包系統、工程管理系統、工地作業系統、房產銷控系統、財務作業系統、行政作業系統，是一套全面性完整的房地產開發管理系統。
系統特點
- 完整的房地產開發管理，建立完善的SOP（標準作業流程）
- 跨公司、多項目整合管理
- 自動編制工程迚度，與實際執行結果比對
- 手機短信提醒，防止人為疏失
- 操作簡單、界面簡潔
- 精準的建立及控管資金流計劃
- 建立一套嚴謹的房產銷控安全制度
- 有效的成本管控
RDM ERP
孤立的業務流程戒系統通常會有許多需求和問題，而 RDM 完全解決了這些需求和問題.它將樓盤銷售、財務管理、 工地作業、采購發包和工程管理的所有業務功能簡化和集成到一個系統中，從而使 業務以一體式結構運作。
版權聲明：本文內容由互聯網用戶自發貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規的內容， 請發送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。
