在企業經營過程中,我們會遇到阻礙企業目標實現的不確定因素,這種不確定因素被稱為風險。只有加強風險管理,防范重大風險的發生,才能夠為企業的發展保駕護航。本期報告,楊有紅教授從企業運營的兩大風險,風險與錯誤的區別,什么是風險管理,企業風險、戰略與業績三者的權衡與協調,風險管理系統的優化循環,企業風險管理體系建設應注意的關鍵問題和企業風險管理評價等七個方面,為我們細致講解如何強化企業風險管理,為企業可持續發展保駕護航。
點擊“了解更多”查看完整課件(PPT)
http://www.71.cn/2020/0302/1077625.shtml
版權聲明:本文內容由互聯網用戶自發貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務,不擁有所有權,不承擔相關法律責任。如發現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規的內容, 請發送郵件至 舉報,一經查實,本站將立刻刪除。