如今企業規模不斷擴大，業務逐漸復雜化，項目管理已經成為現代企業管理中不可或缺的一環。作為協調管理者、團隊成員和客戶之間交流的工具，項目管理軟件不僅可以提高工作效率，還可以提高項目成功的幾率，對于企業具有重要價值。
有人問：“工程項目管理軟件那么多，不知道如何選擇，有沒有工程項目管理軟件的排名作為參考？”
本文將根據自己使用工程項目管理軟件后的感受和經驗，為大家整理一份工程項目管理軟件排名（排名不分先后），同時提供一些如何發揮出項目管理軟件價值的實用建議。
1、明建云工程（企微版）/慧工程（釘釘版）項目管理軟件
官網：https://www.mingjianyun.com/
明建云工程/慧工程項目管理軟件覆蓋項目管理的全生命周期，聚焦企業經營關鍵瓶頸突破，以“預算 進度 四流合一”為核心，系統性管控資金支付風險，做好成本全過程動態管控，高效解決工程企業的投標-合同-成本-資金-物資-勞務-質量安全的業務需求，通過數據集成 智能風控，幫助企業洞察和管控經營風險，提升管理水平，提高經營效益！
明建云工程（企微版）/慧工程（釘釘版）的核心功能：
（1）智能風控，及時預警，從收入、支出、利潤、資金、到期等維度，基于標桿企業提煉出數十個核心控制指標，既能實時預警（業務發生達到控制闌值立即提醒對應人），也可事前強控（當業務發生達到控制值時將禁止提交審批)，并形成預警任務，安排責任人進行督辦落實，真正做到靈活、高效、全面的智能風控。
（2）成本管理動態化，項目盈虧更清晰，支持從造價軟件一鍵導入工程量清單生成目標成本，基于分部分項、工程進度形成關聯，動態生成實際產值和動態成本；實現目標成本與實際成本對比，進行成本過程動態監控和預警，實時掌握項目盈虧情況，實現精細化管理。
（3）資金風控智能化，資金支付更安全，通過對收入端合同已完工未計量、應收未收進行風險預警；在支付端結合項目預算、工程進度、合同條款、實際履約、變更簽證、發票校驗、資金計劃等進行多維度數據校驗，實現一體化智能風險管控，保障資金不超付、錯付及漏付，確保企業的資金安全。
（4）物資管理數據化，現場材料更節約，實現從事前計劃、事中執行到事后分析的物資全周期管理，串聯企業采購、運輸、驗收、供應、保管、發放等一系列流程，從而輕松打破物資產權不明，賬實不符，流失嚴重，配置不合理等現象，實現企業效益最大化，增強企業競爭力。
總結：
明建云工程/慧工程項目管理軟件操作方便，與企業微信、釘釘深度融合，實現項目可視、資金可控，風險可預測，即開即用，小白也能快速上手！
2、廣聯達項目管理軟件
廣聯達項目管理軟件是國內比較知名的一款專業的建筑工程項目管理解決方案，旨在幫助施工企業、設計院、建設方等各類建筑行業參與者實現工程項目的全生命周期管理，被應用于市政交通、水利水電、煤炭冶金等行業項目。
主要特點：
- 基于BIM技術，支持三維模型的導入、展示、分析和應用，實現從設計到施工的信息化協同和數據共享。
- 覆蓋項目的各個階段和環節，包括投標管理、合同管理、物資管理、分包管理、資金管理、成本管理、進度計劃、質量安全等，形成一體化的項目管控平臺。
- 提供豐富的數據分析和可視化展示功能，幫助用戶洞察項目的關鍵指標和趨勢，支持數據驅動的決策和優化。
- 支持移動端應用，讓用戶隨時隨地查看和處理項目相關的信息和任務，提高工作效率和便捷性。
- 具有強大的云服務能力，保障數據安全性和穩定性，支持多組織、多項目的協作與交流。
3、PrimaveraSystems
Primavera Systems是一家專業的項目管理軟件公司，其旗下的產品包括Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management (EPPM) 和 Oracle Primavera Cloud。這兩款軟件都是為了幫助工程和建筑行業的業主和交付團隊實現全面、高效和協同的項目管理而設計的。
Oracle Primavera Cloud是一款集成了CPM排程和任務管理的云端解決方案，可以讓辦公室和現場團隊共享規劃、排程、資源和風險管理。它可以讓業主和交付團隊圍繞一個單一的執行計劃進行協作，并利用預測智能來支持決策和持續改進。它還可以讓財務規劃者在一個中央倉庫中識別、優先級排序和選擇符合組織戰略目標和倡議的項目。
總結：
它需要較高的學習成本，以熟悉其復雜的功能和界面。以及高昂的許可費用，特別是對于大型或多個項目。有些用戶也反映其客戶支持服務不夠及時或專業。所以它并不適合國內的中小型工程項目管理。
4、Ms Project
Microsoft Project 是一款作為萬金油類型的項目管理軟件，一定程度也能夠很好的滿足工程項目管理。比如可以幫助工程項目經理制定、跟蹤、調整和報告項目計劃，可以靈活地分配和協調資源，包括人力、物料、成本等。可以實時地監控和控制項目的成本，與預算進行比較，及時發現和解決成本偏差等等。
總結：
- 學習成本較高，需要掌握項目管理的基本知識和方法論，才能正確地使用軟件功能。
- 管理成本較高，需要花費更多的時間和精力來維護和更新項目計劃，并確保數據的準確性。
- 不適合小型或簡單的項目，因為軟件功能過于復雜和強大，可能導致過度規劃或浪費資源。
5、P6
P6是P3的升級版，全稱Oracle Primavera P6 EPPM，一個用于調度、估計、資源均衡、時間跟蹤、成本比較和計劃的建設項目管理軟件。P6作為全球項目與項目組合管理解決方案的頂級品牌，其不少最佳實踐已成為國際公認標準。?
P6是一款功能強大而專業的工程項目管理軟件，適合于大型或復雜的工程項目。如果你有足夠的預算和技術水平，并且需要對多個項目進行集成管理，那么P3可能是一個不錯的選擇。但如果你只是需要一個簡單而易用的工程項目管理軟件，并且對于數據交換和自定義功能沒有太高的要求，那么你也可以考慮其他一些更經濟實惠或免費開源的軟件。
好了，今天關于工程項目管理軟件的排名整理就到這里了。如果你正在挑選工程項目管理軟件，一定要了解各家的產品服務后，貨比三家后再做決定也不遲！
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