幼兒教師、園長修煉記12:幼兒園優(yōu)化內部管理10要點(幼兒園園長優(yōu)化內部管理案例)

幼兒教師、園長修煉記12:幼兒園優(yōu)化內部管理10要點(幼兒園園長優(yōu)化內部管理案例)

1、堅持依法辦園,自覺接受教職工、家長和社區(qū)監(jiān)督。

2、崇尚以德治園,注重園長榜樣示范、人格魅力、專業(yè)引領在管理中的積極作用。

3、尊重幼兒園管理規(guī)律,實行科學管理與民主管理。

4、掌握國家對幼兒園管理的法律法規(guī)、政策要求和園長的職責定位。

5、熟悉幼兒園管理的基本知識,了解國內外幼兒園管理的先進經驗。

6、掌握幼兒園園舍規(guī)劃、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)、教職工管理、財務資產等管理方法和實務。

7、形成幼兒園領導班子的凝聚力,認真聽取黨組織對幼兒園重大決策的意見,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

8、建立健全幼兒園管理的各項規(guī)章制度,嚴格落實教師、保育員、保健醫(yī)生、保安、廚師等崗位職責,提高幼兒園管理規(guī)范化,科學化水平。

9、建立教職工大會或教職工代表會議制度,推行園務公開,尊重和保障教職工參與幼兒園管理的民主權利,有條件具備的幼兒園可根據(jù)需要成立園務委員會。

10、建立和完善幼兒園應急機制,制定相應預案,定期實施安全演練,指導教職工正確應對和妥善處置:人類自然災害、公共衛(wèi)生、意外傷害等突發(fā)事件。

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