通訊員/蒙強 梁思思 羅賢民 徐濤
黨史專題黨課聯學聯辦
南寧國際空港綜合交通樞紐工程項目（以下簡稱項目）是廣西首個集高速鐵路、民用航空、城市軌道交通、公路等交通為一體的大型地下綜合交通樞紐設施，自2019年10月正式開工以來，堅持黨旗飄揚在項目一線，不斷將黨建工作有機融入項目建設全過程，探索品質黨建引領項目高質量建設；創新項目管理，強化工程建設目標全業態管控；建立健全人才隊伍建設，培育多業態多專業綜合建設人才；擴大項目建設文化宣傳，打造高質量建設新名片；加強黨風廉政建設，營造和諧建設氛圍。
通過黨建引領項目高質量建設的探索和實踐，項目建設取得了顯著性成效。項目先后被列為自治區層面統籌推進重大項目、強首府戰略重要組成部分、南寧臨空經濟示范區重點配套基礎設施，累計吸引區內外200多家媒體競相報道，前來觀摩的各級政府企業社會團體不計其數。
深化黨建引領，
把準高質量建設之舵
堅持黨的領導和加強黨的建設是項目高質量建設的“根”與“魂”。項目從成立之初就開始探索和實踐將黨的領導深度融入公司治理，將黨的建設融入項目過程建設，把黨組織內嵌于公司治理和項目建設各項結構環節中，通過樹立“智慧樞紐 壯美空港”黨建品牌，把黨的思想引領力、政治領導力、群眾組織力轉化為引領項目高質量建設的核心競爭力。以建設單位黨委為組織領導者，融合項目各參建單位黨組織組建成項目聯合黨組織，并以此為中心，不斷夯實組織聯建基礎，重點開展黨史聯學教育，時刻感悟“不忘初心、牢記使命”，將聯辦活動為載體，員工聯誼為抓手，通過“五聯工程”不斷提升聯合黨組織平臺建設質量，促使項目建設工作推進到哪里，黨組織建設就跟進到哪里。
項目聯合黨組織圍繞項目高質量建設中心，服務建設新時代壯美廣西大局，不斷創新黨建工作思路，堅持將不斷強化政治建設作為舉旗定向的根本，充分發揮黨組織“把方向、管大局、促落實”的領導作用，堅決把黨建工作全面融入項目建設全過程，為推動項目高質量建設提供有力的政治保障。嚴格落實“三重一大”決策機制，推行“黨建進章程”，推進黨組織研究討論分析作為項目公司決策重大事項的提前程序，使黨的全面領導在項目公司管理制度上有規定，程序上有保障，實踐中有落實。堅實履行管黨治黨主體責任，實行黨建工作每周梳理、月度督導、季度檢查、年度考評相結合。通過開展優秀黨務工作者和黨員評選、主題黨日、黨風廉政教育等創先爭優活動，形成了“比奮勇爭、先學趕超”的濃厚氛圍，圓滿完成了項目建設各項節點目標任務。
創新工程管理，
夯實高質量建設之基
堅持將創新工程管理作為項目高質量建設的基礎，不斷豐富黨建引領工作內容。以創建中國建設工程魯班獎為目標，科學推行“7S”標準化現場管理，運用5G智慧信息化管理平臺，打造分部分項工程五維（二維實體 三維BIM）質量樣板，筑牢“人民至上、生命至上”安全生產底線，實現“四個工程”（精品工程、樣板工程、平安工程、廉潔工程）建設。堅持“三亮三檢三比”項目管理理念，通過施工藍圖、質量樣板、可視化標牌等亮明項目建設標準，施工區域、工程量目錄清單等亮明項目建設任務，半成品、成品工程驗收等亮明項目建設成果；以定期對比安全、質量、進度的建設結果為導向；嚴格落實施工單位自察自檢自糾，監理單位重點專察專檢，建設單位隨機抽檢；實現零安全質量事故，確保實際建設進度適度超前。通過加強項目管理方法、團隊和工具的創新，進一步提高了項目建設水平，成功舉辦了多次自治區級綠色建造觀摩會，對提高廣西建筑業綠色建造水平起到了示范引領作用。
堅持黨建融入工程管理，將工程組織部署與黨建工作同規劃，深入推進項目建設過程權責到人、工作任務分解到點，充分發揮項目管理中黨員先鋒模范作用，不斷學習國內外先進管理方法并結合項目特點創新管理，促進項目建設團隊管理水平不斷提高，進一步夯實項目高質量建設的基礎。
健全人才培育，
匯聚高質量建設之智
堅持把人才隊伍建設作為確保項目高質量建設的智慧保障，同時也是黨建工作的重點任務。堅持和加強黨的全面領導，充分發揮黨組織在領導干部選人用人中的領導及把關作用，嚴格《黨政領導干部選拔任用工作條例》動議提名、組織考察、討論決定、任前公示、廉潔談話等選任程序。為高效推進項目建設，充分發揮項目黨員先鋒模范作用，大力推行把黨員培養成項目建設骨干，把項目建設骨干培養成黨員，把黨員骨干輸送到項目建設重要崗位。圍繞提高黨員干部職工隊伍的綜合素質和專業技能，先后開展了“綜合能力提升培訓班”、“良師計劃”等活動，從思想認識和業務能力等方面全面提升了項目建設隊伍的整體素能。
領導干部職工隊伍建設過程中，堅持“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人導向，完善考核評價機制，優化考核指標權重，建立差異化薪酬分配制度，形成積極有效的正向激勵約束機制。建立“傳幫帶”工作機制，采取組織提定、雙向選擇等方式，確定一對一結對關系，通過談心談話、經驗傳授、技能研討等，幫助年輕干部職工快速提升業務技能，增強獨立開展工作的能力，營造出“導師帶徒、幫事爭先”的良好氛圍。通過健全人才聯合培育，創新人才綜合管理，10人榮獲縣處級“先進工作者”，5人榮獲市廳級“先進工作者”，1人榮獲共青團廣西區委“優秀共青團員”，榮獲市廳級“五四紅旗團支部”等榮譽稱號。
綜合交通樞紐建設人才聯培聯育
加大文化宣傳，
凝聚高質量建設之力
堅持將黨建與項目建設文化深入融合，把統一思想、凝聚力量、凸顯特色、展現形象作為項目文化宣傳工作的中心，始終注重紅色基因傳承，大力發揚“三牛”精神，弘揚勞模精神、工匠精神，凝聚起項目高質量建設力量。講好項目高質量建設故事，用故事吸引人、用細節感動人、用事跡激勵人，促進項目建設文化融入黨建工作血液，推進改革創新精神薪火相傳，激發創先爭優的工作斗志。通過有效地利用報刊、新聞、微信公眾號、企業官網、橫幅、標語、電子屏等宣傳陣地，加強了項目品質文化宣傳，以項目建設目標和夢想不斷激勵建設者追求精品、爭創一流。以項目文化價值理念作為建設者的價值取向，通過文化氛圍的熏陶，推動先進典型成長、成才、成功，實現建設者個人事業和項目建設協調發展、個人價值與項目價值共同提升。
緊緊圍繞黨建引領項目高質量建設主線，深入挖掘項目一線典型人物和事件，提煉項目文化精髓，濃墨重彩地宣傳項目建設取得的成績和廣大建設者做出的積極貢獻，激發廣大項目建設參與者干事創業的工作熱情，營造積極進取、追求先進、熱火朝天的大干快上的工作氛圍，引領全體參建人員在思想上、行動上統一到奮戰項目建設目標任務上來，推動項目高質量建設。項目自開工建設至今，累計吸引區內外200多家媒體競相報道，前來觀摩的各級政府企業社會團體不計其數。
加強廉政教育，
筑牢高質量建設之堤
堅持貫徹落實全面從嚴治黨要求，以項目建設過程中的關鍵環節和易發多發腐敗問題領域為重點，始終保持紀檢高壓態勢，動態分析項目高質量建設推進過程中黨風廉政建設和反腐敗工作形勢，明確工作思路、制定工作措施。在管黨治黨問題上，堅持鐵的紀律、嚴的標準、實的舉措，做到項目建設過程真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，推動全面從嚴治黨縱向到底、橫向到邊。通過開展“五共五廉”，充分發揮黨員領導干部“領頭羊”效應，持續貫徹落實《關于新形勢下黨內政治生活若干準則》和《八項規定》等，進一步破除形式主義、官僚主義，緊盯“四風”新表現，防止“四風”反彈。
嚴格執紀問責，扎實開展項目內部巡查監督工作，鞏固風清氣正的和諧氛圍，加快推進“三不腐”體制機制建設，不斷加強不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強不想腐的自覺。堅持全覆蓋、零容忍、無禁區，將預防腐敗措施貫穿于各項工作的各個環節，用制度管權，按制度辦事，靠制度管人，規范權力運行，約束干部行為，形成紀檢、監督、巡察、審計多層監督格局，建立全面有效銜接的監督制約制度體系。項目公司領導干部廉潔自律群眾滿意度連續保持100%，為項目高質量建設提供堅強的紀律保證。
總結：
品質黨建工作做實就是項目高質量建設的推動力，做強就是項目高質量建設的戰斗力，做細就是項目高質量建設的凝聚力。作為項目建設的組織領導者，我們要牢固樹立品質黨建引領項目高質量建設的思想認識，推行抓黨建工作從項目建設全過程出發，抓項目建設全過程從黨建工作入手的管理模式。堅持把加快推進項目建設進度、提高項目建設質量、防控項目建設安全風險作為項目保值增值的出發點和落腳點，聚焦落實項目黨組織的決策部署，以急難險重任務為攻堅對象，通過科學運用工程管理方法，健全人才隊伍聯培聯育，加大品牌文化宣傳，加強黨風廉政建設，充分發揮黨組織政治領航力、示范帶動力、號召動員力，最終實現項目的高質量建設。
（作者單位：蒙強（廣西機場建設工程有限公司）、梁思思、羅賢民、徐濤（廣西南寧機場綜合交通樞紐建設有限公司））
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