13年一建項目管理真題
一、項目管理案例分析
1. 某大型工程項目，需要完成項目啟動，規劃，實施，監控和收尾等全過程，請給出完整的項目管理流程。
2. 某項工程需要完成年交付，要求在一年內完成項目所有內容，請給出合理的項目管理計劃。
3. 某項工程需要完成項目所有內容，要求在一年內完成，但是該項目之前已經存在，需要重新實施，請給出合理的項目管理計劃。
二、項目管理工具分析
1. 請推薦一種適合項目管理的工具。
2. 請給出一種項目管理工具的詳細描述。
3. 請給出一種項目管理工具的優點和缺點。
三、項目管理方法分析
1. 請推薦一種適合項目管理的方法。
2. 請給出一種項目管理方法的詳細描述。
3. 請給出一種項目管理方法的優點和缺點。
四、項目管理風險分析
1. 請給出一種項目管理風險的分類。
2. 請給出一種項目管理風險的描述。
3. 請給出一種項目管理風險的解決方法。
五、項目管理溝通分析
1. 請給出一種項目管理溝通的分類。
2. 請給出一種項目管理溝通的描述。
3. 請給出一種項目管理溝通的解決方法。
六、項目管理控制分析
1. 請給出一種項目管理控制的分類。
2. 請給出一種項目管理控制的描述。
3. 請給出一種項目管理控制的解決方法。
以上就是13年一建項目管理真題的全部內容，希望對您有所幫助。
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