合同管理考核細則
合同管理是公司合同管理的重要部分，關系到公司的信譽和聲譽。因此，公司應當制定一套完善的合同管理考核細則，來保證合同管理工作的順利進行。本文將介紹合同管理考核細則的具體內容。
一、考核目標
合同管理考核細則的目標是對公司合同管理工作的情況進行考核，包括合同簽訂、履行、變更、解除等方面的管理情況?？己酥笜税ê贤炗喡?、合同履行率、合同變更率、合同解除率等。
二、考核內容
1. 合同簽訂
合同簽訂率是指公司簽訂正式合同的員工數量與公司總人數的比率?？己藘热莅ǎ汉贤炗喦闆r、合同簽訂流程、合同簽訂人員培訓等方面。
2. 合同履行
合同履行率是指公司實際履行合同的員工數量與公司簽訂正式合同的員工數量之比?？己藘热莅ǎ汉贤男星闆r、合同履行流程、合同履行人員培訓等方面。
3. 合同變更
合同變更率是指公司簽訂變更合同的員工數量與公司簽訂正式合同的員工數量之比?？己藘热莅ǎ汉贤兏闆r、合同變更流程、合同變更人員培訓等方面。
4. 合同解除
合同解除率是指公司簽訂解除合同的員工數量與公司簽訂正式合同的員工數量之比?？己藘热莅ǎ汉贤獬闆r、合同解除流程、合同解除人員培訓等方面。
三、考核方法
1. 考核周期
考核周期為公司合同簽訂日至合同履行完畢之日。
2. 考核人員
考核人員為公司合同管理人員，包括合同簽訂人員、合同履行人員、合同變更人員、合同解除人員等。
3. 考核指標
考核指標包括合同簽訂率、合同履行率、合同變更率、合同解除率等。
4. 考核方式
考核方式包括口頭反饋、書面反饋、現場檢查等方式。
四、考核結果
考核結果將作為公司合同管理績效評估的依據，將對合同管理人員進行表彰和獎勵，并納入員工績效獎金發放范圍。同時，對于合同管理不當的公司，將會受到處罰。
五、結語
合同管理考核細則是公司合同管理工作的重要保障，可以幫助公司完善合同管理工作，提高公司的信譽和聲譽。希望公司能夠認真制定合同管理考核細則，并嚴格執行，為公司的發展貢獻力量。
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