“金蝶砸掉的不是‘卡脖子’的手，而是禁錮我們思維模式的牢籠。”5月8日，在2021金蝶云蒼穹峰會上，金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春與一眾政府領導、央國企和大型民企管理者，一起掄起鐵錘，砸掉代表著企業被舊有IT理念與平臺“卡脖子”的手，發布了金蝶云?蒼穹PaaS平臺v4.0。會上宣布，原金蝶云?蒼穹正式拆分為PaaS與SaaS，PaaS平臺沿用金蝶云?蒼穹品牌，分離出來的SaaS應用，則獨立為新品牌“金蝶云?星瀚”。工業和信息化部副司長王建偉，前工信部副部長楊學山，上市公司協會會長宋志平，中國工程院院士、中國國際工程咨詢有限公司董事長、黨委書記王安，德龍鋼鐵董事長丁立國，華為董事陶景文，知名管理學家陳春花教授等參與、出席了本次峰會。
平臺致勝，每一家企業都正在成為軟件公司
國際形勢風云突變、產業巨變、消費巨變，引發管理巨變，倒逼企業能力的高頻迭代。傳統的IT模式和平臺，已不足以支撐高度不確定性下的企業創新和發展。
金蝶認為，當下已是一個平臺致勝的時代。借力數字化平臺，企業正在轉變成為使用者與定制開發者雙重角色，每一個企業都正成為軟件公司。因此，高性能的企業級PaaS平臺迫在眉睫。蒼穹PaaS平臺的推出，讓金蝶成為了軟件公司背后的軟件公司。
真正的企業級PaaS平臺 必然是面向業務的
早在2000年，金蝶就開始關注平臺能力。為了高效完成每年數以萬計的開發擴展，金蝶提煉高頻及通用的企業業務場景，將其封裝成可復用的功能模塊，以元數據和模型驅動為開發思想，最終形成自研專利“金蝶動態領域模型（KDDM）”。據悉，金蝶已在企業級平臺上的研發投入將近50億，并獲得超過110件專利，其中4次獲得國家專利獎，相關軟件著作權超過70件。
“云原生、低代碼是PaaS開發平臺的標配，企業級PaaS的獨特之處在于模型驅動和業務沉淀，而蒼穹PaaS的獨門技術，就是動態領域模型。”金蝶中國執行副總裁趙燕錫強調，“真正的企業級PaaS平臺，必須是‘懂企業業務’的，IT只是輔助。”
突破“卡脖子”難題 金蝶要重建企業對中國軟件的信心
徐少春表示，“真正‘卡脖子’的不是技術，而是我們的思維模式。金蝶要奪回的不是市場份額，而是中國企業對中國軟件的信心”。
金蝶不僅在服務世界一流企業，也在幫助中國企業對標世界一流。自2018年發布以來，金蝶云?蒼穹已獲得超過400家大型企業檢驗，高效平穩地擴展、或替代企業舊有系統：某大型跨國企業將原本2個月的迭代周期縮短到14天；海螺集團旗下海螺型材，通過可視化的拖拽設計和豐富的企業級模版，打通了12個子系統，實現生產銷售全流程貫穿；包括華為、國電投、云南中煙、中油國際、廈門太古等多家500強企業都通過金蝶云?蒼穹和金蝶云?星瀚實現數字化轉型。
經過本次產品和品牌拆分，金蝶云的平臺戰略已基本成型，呈現以金蝶云?蒼穹PaaS平臺為共同基座，星瀚、星空、星辰分別為面向大型、中型、小微型企業SaaS的“一箭多星”布局。
全面開放蒼穹平臺生態，共推SaaS行業發展
峰會上，金蝶向國內外軟件廠商們發出一封公開信，呼吁同業一起擁抱企業軟件的變革。徐少春認為，企業SaaS模式成功的本質，就是“客戶成功、生態共贏”。平臺時代，企業將不再局限于單一廠商或平臺，而是更關注數字化系統為業務創造的價值和能力。因此，金蝶愿意開放近30年的技術和經驗積累，為全行業提供企業級PaaS平臺技術標準，在年內開放動態領域模型核心技術與思想，讓生態開發者具備沉淀自己組件模型的能力，在未來5年提供20億生態戰投基金，與企業、伙伴、友商們共建PaaS、互為生態。
現場，金蝶與中國信息通信研究院、麒麟軟件、飛騰、達夢數據庫、順豐速運、深信服、畢馬威、因特爾等政府機構和十多家國內外知名企業級軟硬件廠商、咨詢公司簽約戰略合作協議，在金蝶云?蒼穹上共生共長，攜手共贏大型企業市場。同時，宣布戰略投資RPA廠商藝賽旗，這是繼戰略投資數瀾科技后，金蝶進一步完善蒼穹平臺的數據中臺和智能能力。
“企業已經覺醒了，提供管理軟件的企業還能再裝睡嗎？”主持人蔣昌建對金蝶的這封信解讀道，“金蝶要之所以要砸掉這些束縛，就是要樹立行業對中國管理軟件的信心，我們有理由相信，中國軟件能夠為世界軟件行業的發展做出自己一流的貢獻。”
“金蝶愿意把近30年來的技術和思想，開放給所有企業和開發者。金蝶云?蒼穹PaaS要大幅增強企業數字化韌性，讓中國企業管理軟件在全球崛起！”徐少春表示。
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