濱州日報/濱州網(wǎng)濱州訊 2023年設(shè)備管理部黨支部嚴格落實公司黨委各項要求，帶領(lǐng)部門全體員工在工作中堅持以黨建為抓手，積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過推廣“四新”技術(shù)應用，保障設(shè)備安全運行，促進黨建與設(shè)備管理深度融合，切實發(fā)揮設(shè)備管理效能。
“黨建 設(shè)備管理”深度融合
設(shè)備管理部黨支部在工作中堅持以黨建為抓手，緊緊圍繞“抓生產(chǎn)從黨建入手，抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)”的思想，聚焦年度設(shè)備管理中面對的“急難”問題，通過持續(xù)打造黨建品牌，優(yōu)質(zhì)完成年度書記項目，開展“我為群眾辦實事”黨建 服務，堅持黨帶群團工等，找到黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用與工作最佳契合點，增強支部凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進黨建與業(yè)務深度有效融合，筑牢裝置安全生產(chǎn)基石。
“四新”技術(shù)應用效果顯著
設(shè)備管理部黨支部堅持以助推公司實現(xiàn)安全環(huán)保、節(jié)能降耗為目標，以深挖技術(shù)服務生產(chǎn)潛能為主線，積極推廣“四新”技術(shù)應用。光伏發(fā)電技改項目于2023年6月正式并網(wǎng)運，截至目前，共發(fā)電19.06萬千瓦時，折算標煤77.7噸，減排二氧化碳191噸，相當于種植1萬棵樹；離心空壓機組于2023年11月順利并網(wǎng)投產(chǎn)，年可節(jié)電26萬千瓦時，每年可實現(xiàn)綜合降本增效50余萬元；中壓蒸汽管道保溫改造后外壁溫差較改造前溫差由6.5攝氏度降為1攝氏度，年節(jié)約蒸汽1315噸，年節(jié)約費用46.29萬。通過“四新”技術(shù)的開展，不斷優(yōu)化設(shè)備性能，降低設(shè)備風險，保障設(shè)備運行更加安全、低耗、高效和穩(wěn)定。
筑牢設(shè)備安全運行保障基礎(chǔ)
設(shè)備管理部以公司安全生產(chǎn)為己任，通過保障設(shè)備安全運行，消除設(shè)備隱患及制約裝置長周期運行的瓶頸，打造規(guī)范化、標準化設(shè)備現(xiàn)場。持續(xù)實施“三級檢查”管理模式，全年共查出設(shè)備問題2913項，累計整改完成率99.69%，通過閉環(huán)管理充分保證設(shè)備安全運行。設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)事件后能及時、有效、有序、迅速應對處置，勠力同心完成運行二部加氫脫酸裝置循環(huán)氫壓縮機故障搶修、運行三部新氫壓縮機缸體更換搶修等，消除設(shè)備安全隱患，為生產(chǎn)裝置的“安穩(wěn)長滿優(yōu)”保駕護航。
下一步，設(shè)備管理部將繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，發(fā)揚優(yōu)良作風，強化業(yè)務本領(lǐng)，全面增強黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力，以公司的安全生產(chǎn)為“切入點”，持續(xù)發(fā)揮設(shè)備管理效能，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻力量。
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