堅持黨的領導、加強黨的建設，是中信人持續筑牢的“根”和“魂”。近年來，中信銀行昆明分行黨委強調“全面從嚴治黨是治行根本，理清發展思路是前進之基”，不斷加強黨的建設，提升基層黨組織和廣大黨員干部的創造力、凝聚力、執行力、戰斗力，實現黨建與業務同頻共振、雙向融入、同心同向，真正把黨的政治優勢、組織優勢轉化為推動分行高質量發展的強大動力。
“一條主線”為高質量發展舉旗定向
毫不動搖地堅持黨對一切工作的領導，是昆明分行黨委在推進高質量發展轉型中一以貫之的主線。分行黨委始終把堅持做到“兩個維護”作為最高政治原則，在分行新三年戰略子規劃中，明確將“堅持黨的領導”作為基本原則，將“堅持黨建引領，推動黨建工作與業務發展深度融合”作為八大戰略措施之首，緊密結合國家及云南“十四五”規劃制定發展路徑，真正把黨的領導根植于分行戰略實施過程中，把黨委的主體責任和職責使命植入分行落實“國之大者”的經營管理工作當中。
“雙線考核”為高質量發展壓實責任
分行黨委制定落實全面從嚴治黨主體責任清單備忘錄，強力推進分行黨委、基層黨支部標準化清單落地，從黨委、黨支部和黨員干部三個層面牢牢抓住黨建與業務共融共促的政策要求，督促各行為主體知責、明責、負責、守責、盡責；實施黨建與經營管理“雙線千分考核”，動態調整分行基層黨建考核辦法和黨員先鋒模范作用考評辦法，將經營管理的難點痛點作為黨建工作的立足點和出發點，以可量化、可對標的業績指標完成情況檢驗黨建工作質效，更精準地聚焦黨建促發展的成效，更分類地設計支部差異化量化指標，更有力地突出黨建重點工作的執行落地考核，明確經營考核結果不得超越黨建考核結果，同時督促指導基層黨組織每半年開展黨建述職評議，樹立起“黨建好，業務好，考評好”的考核導向。
“三個建設”為高質量發展夯實根基
聚力“思想建設”。分行黨委堅持把系統學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為思想建設的核心內容，實施分類教育培訓。黨委班子堅持“第一議題”“中心組學習”“及時跟進學”機制，及時學習貫徹中央精神；組織黨組織書記參加黨性教育提升實踐活動，結合支委工作職責開展專題培訓，以訓促學；為黨員提供線上線下學習渠道，創新實踐學、討論學、案例學等學習方式；組織入黨積極分子到黨校培訓、發展對象參加線上培訓班；成立56個青年理論學習小組，持續提升青年政治理論素養。學用結合方面，推動形成黨史學習教育知行合一的“4個支點”機制：即“黨委專題學 及時跟進學 干部講黨史”的學黨史機制、“五找五看自我檢視 履責反思自我批評 作風整治自我糾偏”的悟思想機制、“為群眾辦實事清單 一崗雙責承諾踐諾 黨員先鋒模范作用評價”的辦實事機制、“新戰略重點工作清單 主體責任任務清單 金點子創新創效”的開新局機制，引導黨員將政治理論學習成果轉化為駕馭復雜局面和解決實際問題的能力。
聚力“組織建設”。分行黨委從加強自身組織建設做起，建立黨委主體責任清單備忘錄，規范黨委會運作。牢固樹立“抓基層打基礎”的導向，按照“支部管理標準化、陣地建設規范化、工作特色品牌化”的要求推進支部建設，創建“青年突擊”“普惠先行”“民族團結”“脫貧攻堅”等特色化支部，切實提升了基層黨組織的凝聚力和黨員干部隊伍的戰斗力。今年以來，通過一批與轄內基層黨支部有共建關系的客戶拉動新增存款約20億元；轄內北京路支行黨支部獲評市、區兩級“文明單位”，成為昆明市委組織部基層黨建示范現場教學點；自貿區支行黨支部獲評“全國自貿區黨建雙創示范基地”；大理分行黨委成為大理州委機關黨建共建黨組織中唯一的銀行機構；安康路支行、安寧寧湖支行等“普惠先行”特色黨支部，普惠金融業務量穩居分行前三，占比達到分行總量的70%。
聚力“隊伍建設”。啟動“五級”人才梯隊培養工作，通過設置職務、職級雙晉升通道加強人才梯隊建設，積極培養與引進既懂金融業務、又懂經營管理的高質量人才；堅持長期短期、外委內培、定期和不定期、基礎技能和高端能力相結合，抓好對口和按需培訓，持續推進干部職工素質提升；堅持黨管干部原則，完善干部培養選用機制，加大跨崗位交流力度，加強青年人才的使用力度，截至目前中層干部中“85后”占比32.8%，基層干部中“90后”占比12.5%；搭建以業績貢獻、能力發展為核心的梯次化薪酬分配機制，體現薪酬分配的價值導向；評選表彰一批“兩優一先”典型，強化標桿引領；系統內首家開展“黨員先鋒模范作用評價”，通過“黨員示范崗”創建活動，讓黨員先鋒模范“立”起來，推動亮身份、亮職責、亮承諾。
“四個公式”為高質量發展賦能助力
黨建 脫困攻堅=輕裝上陣。分行黨委直面困難，勇于擔當，于2018年啟動風險化解攻堅戰，強力推動“清淤”“除瘤”“止血”三大工程，開展“亮劍”“掃雷”“清零”三大行動，建立起隊伍集中化、流程標準化、管理精細化、處置差異化的“四化”清收體系，向多個軍令狀項目發起總攻，形成黨委統攬、支部領命、黨員沖鋒的作戰格局，用三年的時間打贏資產質量翻身仗，實現了資產質量的華麗轉身和全面脫困，確立了系統內和當地同業資產質量優勢地位，成為系統內進步最快分行，彰顯出黨建在業務發展中力挽狂瀾的強大力量。
黨建 文化建設=凝心聚力。“正道文化”樹正氣。樹立分行特色“正道文化”，開展“正道文化大講堂”，成為云南省唯一一家被中國金融工會授予“新時代金融職工講習堂”稱號的金融機構。責任文化促擔當。黨委書記帶頭宣講責任文化課，弘揚忠誠、律己、斗爭、擔當、務實“五種精神”，倡導“由我來辦、馬上就辦、辦就辦好”的責任理念；舉辦慶祝建黨百年和20年行慶活動，提升全員愛國、愛黨、愛中信的榮譽感和使命感。“家園文化”暖人心。通過實行薪酬保護機制，提高全員重大疾病保險保額，系統內首批完成全網點建設職工之家，評選“信福家庭”，改善辦公環境，開展“員工健康溫暖季”系列關愛主題活動，為員工舉辦“生日宴”，切實提升員工獲得感，增強凝聚力和向心力。
黨建 正風肅紀=風清氣正。堅持監督從“實”。試行各級紀委、黨支部紀檢委員履職考評辦法，配套制定監督工作重點清單；緊跟時點熱點工作，聯動運用“監督提醒-監督檢查-紀律檢查建議書”，靠前監督、盡早提醒；充分運用監督場景清單，提高監督的針對性。堅持問責從“嚴”，按照黨員嚴于群眾、干部嚴于員工的原則，上移問責層級，解決“問下不問上”的問題；嚴禁以辭職逃避追責、以勸退代替開除，防止“帶病流動”“帶病上崗”；系統內首家探索開展經營機構整體問責，深挖產生問題的主觀原因，加大懲治力度，實現清除隱患、清理隊伍、清源正本的“三清”目標。堅持“糾風”從“常”，組織開展“四風”問題專項整治；緊盯節日節點，重申紅線底線，防范“四風”隱形變異新動向。堅持肅紀從“心”。黨委書記親自撰寫清廉金融文化署名文章，組織開展“清廉金融書畫展”；講好入職廉潔課，談好任前廉潔話，向干部贈送“廉潔紅寶書”和“一封家書”，保持拒腐防變的清醒與警覺。
黨建 場景應用=品牌形象。分行黨委不斷發揮黨建工作在普惠、數字化轉型等多個場景的融合和促進作用，擴大“黨建 ”品牌效應。與云南經濟“同頻共振”，今年1-10月，分行通過綜合融資渠道為云南省企業和項目提供融資達653億元；服務云南省各類企業發行債券總額91.03億元，為緩解企業發債難做出積極貢獻。千方百計提升小微企業服務質效，1-10月線上化發放的普惠法人貸款已達78.76%，有效解決小微企業在疫情期間的融資難問題；落實減費讓利，1-10月減免個人和企業的結算業務手續費、對公賬戶管理費等費用超2850萬元。切實履行社會責任，助力脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接，持續派駐駐村干部，為涉農區域制定專門的貸款儲備和投放策略，截至10月末，分行涉農貸款較年初增長12.54%。積極推進數字化轉型，先后實施并上線了國庫集中支付預算管理一體化、商品房預售資金監管、住房維修資金收繳、高速公路ETC卡發行繳費、工商“一窗通”企業開戶、自貿區企業開戶、農民工代發監管平臺接入等項目。通過不斷深化“黨建 ”運用，分行先后在云南本土獲評“最佳綜合金融服務銀行”“最佳貿易融資銀行”“百姓信得過的品牌影響力銀行”“最佳社會責任銀行”“市民認可銀行”等多項榮譽，“政府金融”、“出國找中信”、“讓財富有溫度”等中信品牌形象深入人心。
征程萬里風正勁，重任千鈞再揚鞭。在新的趕考路上，中信銀行昆明分行將堅持黨建統領，促進黨建與業務的深度融合，用實干積蓄發展新動能，用改革開拓發展新天地，用溫度提升發展新內涵，用行動開辟發展新境界，在滿足新發展格局下社會各方日益多樣化金融需求的同時實現自身高質量發展。（昆明信息港）
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