第一部分 總則
一、目的
為全面、客觀評價員工工作業績，規范和完善績效管理體系， 建立有效的激勵約束機制，從而幫助員工提高工作績效，提升公司經營業績，確保公司戰略目標的實現，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司的所有正式編制人員。
三、績效管理原則
公平、公開、公正；結果導向、過程控制；權責一致
四、績效考評小組
成立績效考評專項小組，負責員工績效考評及申訴相關決議。
組長：公司總裁
副組長：人力資源業務分管副總
組員：各級部門總監、或負責主持工作副總
辦公室：人力資源管理中心
第二部分 績效管理的組織與職責
五、公司績效考評小組是各單元績效管理工作的組織執行機構， 承擔公司獨立考核單元績效管理的計劃、組織、實施和監督職責。
六、公司人力資源管理中心是員工績效管理工作的組織執行機構，承擔公司員工績效管理的計劃、組織、實施和監督職責。
七、各業務單元負責人職責：按公司規定，依據本業務單元實際情況制定具體考核方案并組織實施績效管理工作。
八、各級管理人員職責：根據公司要求，負責本部門或下屬的績效管理工作。
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