我讀《紅樓夢》中的內控合規經驗(內控合規管理經驗分享)

內控合規就像我們賴以生存的氧氣,看起來無足輕重,可只有經歷缺氧的痛不欲生,才能明白它的不可或缺。劉慈欣說的對,傲慢是我們生存的障礙。如果我們無視對內控管理,起朱樓宴賓客過后便是樓塌了,賈府衰落絕不是毫無緣由。

一、內控管理首要就是明確職責,其次就是照章辦事

鳳辣子協理寧國府,制度先行賞罰分明,人人各司其職,物物專管得當,責任落實,恩威并施。

二、嚴格標準化執行才能給發展最大限度的自由

探春代職時也是好手,一視同仁,開源節流,包干責任制,條條框框皆有據可循,上上下下具有口皆碑。

三、未雨綢繆方顯遇事沉穩

林妹妹對探春治家的稱贊,對榮國府入不敷出的預判,對現金流“若不省儉,必致后手不接”的考量,都反方向印證了有先見之明是不夠的,功夫需下在平時,踏實做好每一步,方能走的更長遠。

有句話說的好:轉型決定生存,風險決定取舍,合規決定未來。加強內控管理,合規防范風險,小心駛得萬年船!

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