刊載于《湖南日報》2023年9月27日07版
湖南日報·新湖南客戶端 白培生 胡孟婷 羅 建 張 波
在“企業一線”，“政務小蓮管家團”找準項目落地“痛點”“難點”，以“母親式”服務為261家企業提供快速審批服務;
在“社區一線”，建立“城管進社區工作機制”，“駐社區城管”深入14個社區蹲點走訪，解決城區路面積水、環境衛生臟亂、基礎設施破損等各類問題150個；
在“鄉村一線”，開展“促膝夜談”、屋場會，為34個鄉村振興重點推進村，破解村級產業發展、特色產業園建設、農村集體土地入市等難題。
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今年以來，湘潭縣大興調查研究之風，深入開展“走基層、找問題、想辦法、促發展”活動暨“三送三解三優”行動，持續落實“心連心走基層、面對面解難題”要求，廣大黨員干部向下扎根，深入走訪企業一線、項目一線、招商一線、鄉村一線、社區一線、民生一線，掌握民情民意，用心紓困解難，縣域經濟發展、民生保障、基層治理、鄉村振興、項目建設等各項事業在高質量發展的道路上“遍地開花”。
湘潭縣委書記黃勁松調研青山橋皮鞋產業。
發揮“頭雁”作用 ，黨員干部“走起來”
“走找想促”既要“身入”基層，更要“心到”基層，真心實意察民情、聽民聲。
湘潭縣堅決貫徹落實中央、省委、市委關于大興調查研究工作的部署要求，印發《貫徹落實關于的實施方案》。方案要求，廣大黨員、干部特別是領導干部要帶頭深入調查研究，撲下身子干實事、謀實招、求實效，使調查研究工作同中心工作和決策需要緊密結合起來，更好為全面落實“三高四新”美好藍圖、加快建設“四區一地一圈一強”、加快實現“三提一領”目標任務、全面建設社會主義現代化新蓮鄉探索路徑、貢獻智慧。
為全面壓實工作責任，湘潭縣委成立工作專班，建立工作例會制度、聯絡對接制度、督查考評制度，推動大興調查研究各項安排部署落實落地。
“頭雁”領航，群雁齊飛。湘潭縣四大家領導班子成員帶頭，縣處級領導干部跟進落實，眼睛向下看、身子往下沉，奔赴廣袤鄉村、走進項目現場、來到群眾身邊，練就調查研究“真功夫”。
湘潭縣委書記黃勁松多次率隊到各個鄉鎮，走訪調研地方重要產業項目發展建設情況，召開訪民情、解民憂、問民計屋場會，對花石湘蓮產業、青山橋皮鞋產業、鄉鎮民宿產業、烏石鎮旅游產業等重點產業項目和工作落實情況進行調研問效，明確問題解決方法，指明高質量發展方向，確保問題真解決、群眾真滿意。
湘潭縣委副書記、縣長王利調研花石湘蓮產業園項目。
湘潭縣委副書記、縣長王利圍繞生態環境問題整改、防旱抗旱、打好“發展六仗”等重點工作，深入鄉鎮、重點企業和項目、鄉村振興聯系點等地，開展專題調研、進行現場辦公，傾聽群眾呼聲，汲取群眾智慧，切實解決一批百姓“憂心事”、基層“撓頭事”、企業“犯愁事”、發展“困難事”。
其他縣處級領導干部緊緊圍繞10個方面調研重點內容，結合各自分管領域的重點工作、突出矛盾以及縣域經濟發展中的重點難點，精準選定調研課題，以上率下帶頭深入機關單位、企業、村組群眾開展調研。截至目前，36名縣級領導領辦調研課題36個，結合“走找想促”活動開展調研500余次，解決問題1258個。
針對調研過程中發現的重點難點問題、群眾反映的熱點問題，該縣建立調研問題信息臺賬，完善問題清單、責任清單、措施清單，實現清單化動態、閉環管理，有效推動問題解決。
用腳步丈量民情，湘潭縣堅持用好調查研究這一重要“法寶”，領導帶頭、干部緊隨，全方位、全領域、全戰線齊動員，同向發力、同頻共振，以一域之力為高質量開展調查研究、縱深推進“走找想促”增光添彩。
湘潭縣美麗風光。
緊盯“急難愁盼”，民生福祉“增起來”
走進湘潭縣易俗河鎮云龍山莊小區，門禁裝置自動升降、道路廣場干凈整潔、車輛停放井然有序、小區居民笑容滿面……令人意想不到的是，這里曾是出了名的無人管理、環境臟亂、居民矛盾時有發生的“落后小區”。
湘潭縣易俗河鎮建于1992年，轄30個村、14個社區，常住人口34萬，面積大、人口多、居民構成復雜，特別是隨著縣城建設發展產生了大量無物業管理老舊小區。
民有所呼，我有所應。針對基層治理難題，湘潭縣充分開展調研，聽取多方意見，結合“蓮鄉里手”黨建品牌活動，率先在云龍山莊小區探索出了無物業小區“黨支部 業委會 樓棟長 單元長”的里手自治管理模式。云龍山莊小區從“落后小區”一躍成為物業費用主動繳納、樓道雜物自發清掃、生活垃圾定點投放、鄰里之間相互照應的“示范小區”。
把切實解決問題作為開展“走找想促”的“落腳點”，湘潭縣聚焦群眾“急難愁盼”，從就業、醫療、住房、出行等“小切口”入手，不斷推動活動成果轉化為整改問題、化解矛盾、引領發展的“金鑰匙”。
疏通城市內澇“腸梗阻”，湘潭縣城管執法局、縣住建局、天易經開區開發建設局、易俗河鎮等相關部門多次深入現場，全面普查城區范圍內的城市道路，利用專業設備勘查城區管道排水情況，共梳理出縣城區大鵬路與海棠路橋涵、梧桐小區（低排渠）等7處內澇風險隱患點。
鋪設就業“快車道”，湘潭縣面向17個鄉鎮和351個社區（村）開啟高質量充分就業示范單元創建活動，其中省級充分就業社區（村）創建點12個、市級創建點339個；搭建人力資源供需平臺，組織開展“春風行動”“鳶尾花節”等線上線下專項招聘活動37場次，提供空崗信息1.6萬余個，幫助4347人實現就業。
打造群眾滿意的醫療保障服務，湘潭縣夯實基層醫保經辦服務體系，不斷提高醫保經辦服務水平。截至目前，湘潭縣17個鄉鎮、440個村衛生室實現醫保門診統籌服務全覆蓋，實現開通醫保定點資格100%、村醫醫保政策和系統業務培訓率100%，構建“小病不出鄉、就近有報銷”的就醫格局。
聚焦鄉村產業發展，湘潭縣打造“蓮鄉土貨幫幫團”公益助農品牌，通過“線上直播 線下助銷”“農餐對接”等形式助農幫銷，為“蓮鄉土貨”代言。通過“蓮鄉土貨幫幫團”的網絡推廣，組織專場銷售，幫助中路鋪鎮億糧農場種植的50畝獼猴桃全部銷完。
打通聯系群眾的“最后一公里”，湘潭縣充分發揮村、居民代表聯系服務群眾作用，全面推行“鄰長制”。烏石鎮烏石村探索建立村民代表工作室，設立“村民代表片區工作室與服務點”，召開民情分析會和民情懇談會，形成“1 N”工作室格局；白石鎮建立“老支部書記調解室”，有效協調村里各類矛盾糾紛……做到凡事有交代、件件有著落，事事有回應。
“走找想促”活動開展以來，湘潭縣用心用情念好“好、快、實、精”四字訣，把“百姓滿不滿意”作為實事辦得好不好、實不實的唯一標準。截至目前，全縣共計解決就業、社保、醫療、教育等關系人民群眾切身利益問題680個，解決道路交通、基礎設施建設、城市管理、環境衛生、鄉村振興等問題362個。
湘潭天易經開區柏屹創新園區。
瞄準“助企紓困”，營商環境“優起來”
一流的營商環境是最好的“梧桐樹”、最大的“吸鐵石”，是一個地區的核心競爭力。
湘潭縣將優化營商環境作為重要調研課題，結合“三送三解三優”活動，推動解決一批發展所需、企業所急的問題，推動調查研究成果轉化為高質量發展實踐。
為抓好招商引資“頭等大事”，湘潭縣成立10個“奮力抓項目、全力拼經濟”工作專班，縣級領導根據專班職責帶隊走訪鄉村振興、基礎設施、“五好”園區項目建設等一線，通過現場會商、實地查看，認真分析研究解決項目推進過程中遇到的問題瓶頸。共交辦要素保障、資金撥付等方面問題23個，現場解決花石湘蓮產業園污水排放等15個突出問題。
為解決企業對稅收政策了解不全面、不透徹問題，湘潭縣為117個重點項目配備“稅務管家”，量身定制政策“禮包”和個性化服務。例如，幫助湖南三龍軌道交通裝備有限公司在第一時間享受到280余萬元的留抵退稅政策紅利。
針對企業在辦事過程中因流程不熟、手續不全造成“空跑”現象，湘潭縣打造“政務小蓮管家團”，以“領導小組 政務小蓮管家團”模式，從“坐等上門辦審批”向“主動到項目、企業去提供審批服務”轉變，并為重點事項開辟“綠色通道”，提供個性化定制服務，助力項目審批快速辦結。
在了解到湖南麟泰生物科技有限公司申報的糞物處理廠建設項目成功立項后，“政務小蓮管家團”主動登門辦理，現場勘查工程進度、召開座談會，使得項目提前兩個多月動工。今年以來，“政務小蓮管家團”已服務261家企業。
作為經濟發展主戰場，天易經開區通過外出學習、企業走訪等方式深入開展調研，采用“社會資本開發建設運營 園區監管”的開發模式，建設湘潭柏屹創新產業園，打造柏屹模式，鼓勵社會資本帶動中小企業集聚發展，實現政府、企業和社會多贏。截至目前，產業園累計完成開發面積795畝，達產區畝均投資強度達258萬元，畝均產值達320萬元，畝均稅收30萬元以上，引進中小企業150余家，培育規模企業16家，高新技術企業5家。
同時，天易經開區在優化企業服務上下功夫，樹立“我是招商員、我是服務員、我是安全員”理念，推行“臺賬式管理、掛牌式履責、管家式服務”模式，一對一聯系服務園區企業項目。實行“標準地 承諾制”、政務容缺受理、一站式幫代辦等措施，同步推進招商洽談、土地掛牌和項目規劃設計、評審、臨時水電建設等工作，實現項目拿地即開工，加快項目建設進度。
目前，天易軌道交通配套產業園、天易食品醫藥產業園兩個市級示范專業園區專項規劃已通過專家評審。兩個專業園區建設項目連續多次被市“四區一地一圈一強”建設總指揮部評價為優秀項目。
征程萬里風正勁，重任千鈞再出發！湘潭縣執好“走找想促”如椽巨筆，答好調查研究之卷，切實將大興調查研究之風變為服務群眾的幸福之風、推動高質量發展的不竭東風。
（本版圖片由湘潭縣融媒體中心提供）
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