日前，中國石化重大科技項目“綠色環保汽車輕量化材料技術開發與應用”通過總部鑒定。20多家單位聯合攻關，發揮產銷研用“大兵團”優勢，加速汽車輕量化材料創新。一直以來，中國石化總部各部門集中力量推進“大兵團”作戰攻關，正是深化總部作風建設的重要舉措之一，也是以優良作風促進企業高質量發展的具體體現。
中國石化要扛好保障國家能源安全、引領我國石化工業高質量發展、擔當國家戰略科技力量“三大核心職責”，離不開作風建設的引領保障。2020年11月，中國石化召開深化作風建設推進會，總部各部門認真履行“政治部、參謀部、服務部”職能，在疫情防控、復工復產、攻堅創效、安全穩定等“大戰大考”中一步一個腳印、一步一個臺階，彰顯了踐行“兩個維護”的政治自覺和央企“大國重器”的責任擔當。
總部各部門在思想引領、制度保障、實踐養成、監督評價上持續發力，打出了深化作風建設組合拳。先后召開“石油魂——大慶精神鐵人精神”宣講報告會、“傳承石油精神、弘揚石化傳統，加強黨建思想政治工作”現場推進會，將作風建設納入石油石化優良傳統教育；制定關于深化總部作風建設的若干措施，印發關于進一步嚴肅會風會紀的通知等，筑牢制度基底，建立月度定期檢查制度，通報落實“馬上就辦”情況，提高文件質量和會議效率，推動為基層減負工作不斷深入；組織開展深化總部作風建設主題黨日，結合安排黨支部月度學習，定期研究部署作風建設重點工作；將作風建設情況納入黨員民主評議、總部部門黨建考核等，通過媒體宣傳推廣經驗做法，進一步發揮正向引導作用，逐步形成了總部示范帶頭、企業聯動推進、全系統齊抓作風的良好氛圍。
引導干部員工在落實黨組決策部署上當好“第一方陣”，總部各部門不斷加強員工政治教育、強化素質培養，作風形象持續改進。黨組組織部構建從畢業生入職到企業“一把手”8個層級遞進式、系統化培訓體系；黨組宣傳部強化對外宣傳，“我有熔噴布，誰有口罩機”等特色傳播引起社會廣泛關注；紀檢監察組、黨組巡視辦分別開展集中糾治“四風”專項行動評估和“三抓三促三提升”活動；油田事業部、審計部圍繞提升團隊戰斗力，大力塑造部風文化，積極增進學習交流，持續加強員工隊伍建設。
圍繞創新服務模式，提高服務質量，總部各部門加強需求反映和辦理反饋閉環管理，服務基層的意識和能力逐步增強。綜合管理部、企改法律部分別針對“精文簡會”“馬上就辦”，開展專項調研，定期通報，督促整改；黨群工作部開展“優秀黨支部書記示范行”和青年志愿服務；煉油事業部、化工事業部聚焦生產經營重點難點問題，幫助企業解決實際困難；安監部、能環部分別實施“五查五嚴”保安全專項行動和開展長江、黃河流域企業污染防治現場督查，推動責任層層壓實。
推動公司經營業績持續“箭頭向上”，作風建設與中心工作相融互促，總部各部門堅持以優良作風引領保障高質量發展，成效不斷顯現。生產經營管理部成立優化領導小組和優化團隊，全力推進攻堅創效；發展計劃部多方征求意見，牽頭科學編制“十四五”規劃；集團公司財務部、股份公司財務部推動資金保障、財務風險管控、財務轉型等工作順利開展；信息部、科技部、工程部分別推進石化產業智能制造升級、“大兵團”作戰攻關和鎮海煉化等基地建設，為公司改革發展增加新動能。
從員工群眾最急最憂最盼的問題入手，著力解決員工群眾操心事、煩心事和揪心事，總部各部門結合黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動，服務員工群眾的效果切實增強。國際合作部、離退休工作部精準化、個性化服務境外員工和離退休老同志的疫情防控；資本和金融事業部優化調整企業年金投資設置，為員工帶來實實在在的收益；油品銷售事業部在油站網點建設“卡車司機之家”，體現央企的責任擔當。（秦紫函 趙石）
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