為持續推動黨建引領作用更好發揮，進一步凝聚基層黨支部力量，農發行筠連縣支行積極探索黨建“四度”工作法，重點解決好黨建基礎問題、黨建工作標準問題、員工隊伍培養問題以及黨建與業務“兩手抓”問題，高質量黨建推動全行高質量發展不斷邁向新臺階。
黨建與業務融合“有精度”。黨支部系統學習《黨支部建設標準化操作手冊》，明確黨支部標準化規范化建設考核驗收標準重點環節全流程、黨務工作者月度工作清單以及黨建檔案整理清單，并在此基礎上整理了一套有方案、有議題、有督辦、有記錄、有落實的工作流程，進一步規范黨建檔案整理、支委會議事流程、黨支部建設重點，扎實鞏固黨支部標準化規范化建設。
黨建與業務融合“有溫度”。將政治理論學習融入信貸例會、會計晨會中，將黨建知識測試與業務制度考試相結合中，實現黨建知識、業務知識的共同學習、共同進步;將合規管理、夯基行動等融入“三會一課”“主題黨日”“聯合共建”等載體中，實現共同幫助、共同提高;利用智慧黨建APP、學習強國等APP，搭建黨建與業務共同宣傳、資源共享的“掌上課堂”，通過分享榜樣視頻、時政資訊、學習鏈接、業務成果等，讓學習資源“觸手可得”。
黨建與業務融合“有力度”。將業務發展目標與支部重點任務同謀劃共制定，要求凡是黨建、業務部署的任務，必須在支部大會上研究，凡是支部大會研究的事項，必須在任務下達3個工作日內制定落實方案并定期反饋落實情況。2022年，支行以高度的政治責任感全力以赴在穩住經濟大盤中加大信貸投放力度，全力助力守住“三農”基本盤。全年累計投放貸款8.79億元，比上年增長47.43%；累計獲批項目6個，貸款金額29.7億元，投放貸款和審批貸款金額均創歷史最高水平，以實際成效檢驗了黨建工作成果。
黨建與業務融合“有速度”。將黨建工作與業務發展同安排、同部署、同落實，以支部書記為“領頭雁”，各部門黨員為“排頭兵”，堅持每周上交“作業”，從上周工作回顧、工作問題困難、下周工作計劃三個方面回顧總結一周政治學習及工作開展情況，規劃安排下周工作;形成“匯報-總結-上會-督辦”的閉環管理，形成了任務迅速傳達、工作計劃迅速落實、重點環節全程監督的強執行力，跑出支部建設和業務發展“加速度”。（繆錦峰）
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