抓基層黨建應(yīng)提防“四大風險”(基層黨建四個方面)

中國要強,農(nóng)業(yè)一定要強,中國要美,農(nóng)村一定要美,中國要富,農(nóng)民一定要富。作為做好“三農(nóng)”工作關(guān)鍵的農(nóng)村基層黨組織,既要爭做群眾致富“領(lǐng)頭雁”,又要當好鞏固黨的執(zhí)政地位“急先鋒”角色。

抓實農(nóng)村基層黨建,事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局。正所謂基礎(chǔ)不牢,地動山搖,作為一線黨組織,倘若出了問題,必將牽一發(fā)而動全身,影響深遠。千里之堤毀于蟻穴,在新常態(tài)下,只有積極規(guī)避各種風險,才能充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

提防人心不齊的風險。火車跑得快,全靠車頭帶,肩負著組織建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定等重大責任的基層黨組織,人心不齊的風險日益加劇。不少地區(qū)不少黨組織 普遍存在你上樹我拉腳的現(xiàn)象,表面一團和氣,背地里惡語相向,為了一己私利而互相告發(fā)搞內(nèi)訌,最終貽誤發(fā)展機遇,耽誤村級的發(fā)展。火車頭“短路”,村集體 這輛火車自然“跑不起來”。只有選好配強村“兩委”班子,堅持農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,并重視做好村“兩委”班子的思想政治教育工作,為村集體的經(jīng) 濟發(fā)展、公益事業(yè)建設(shè)等提供堅強的組織保障,才能把為村級發(fā)展加油打氣的“火車頭”抓緊抓好。

提防中飽私囊的風險。近年來,隨著國家各項惠農(nóng)政策相繼出臺,撥付的惠農(nóng)資金規(guī)模也越來越大。但是,本應(yīng)成為農(nóng)民朋友共享改革成果的“利民蛋糕”,卻因缺 乏有效的監(jiān)督管理機制,而成為不少膽大妄為干部的“盤中餐”。他們的中飽私囊,讓惠農(nóng)政策、資金大打折扣,最終貽害群眾利益。只有健全村務(wù)監(jiān)督機制,規(guī)范 村務(wù)監(jiān)督委員會工作職責,確保村務(wù)工作公開透明、合法合規(guī),并適時建立村務(wù)監(jiān)督工作報告和評議考核等制度,推動村務(wù)監(jiān)督委員會有效開展工作,才能維護好村 集體利益和廣大群眾利益。

提防干群失和的風險。植根大地,萬木蔥蘢;扎根群眾,眾志成城。但在當下,不少地區(qū)群眾只要提起村兩委干部,總是有說不完的“吐槽”,化不盡的“怨念”。 “為政之要在于安民,安民之道在察其疾苦而已”,干群失和的背后,是部分干部拈輕怕重、縮手縮腳,缺乏直面群眾困難的擔當精神,是部分干部工作不細、不 實,缺少解決群眾問題責任心的應(yīng)然結(jié)果,是部分干部用人情替代制度、用個人喜好凌駕法紀之上的后果表現(xiàn)。自古“民不服吾能而服吾公”,只有做到辦事過程公 開透明,群眾心情才會愉快舒暢;只有堅持辦事結(jié)果公平公正,群眾心里才能信服滿意。

提防能力不足的風險。中國要富,農(nóng)民一定要富。新常態(tài)下,如何帶領(lǐng)群眾實現(xiàn)同步小康,如何幫助群眾實現(xiàn)個人夢進而匯聚成中華民族偉大復(fù)興的中國夢已然成為 基層黨組織的首要任務(wù)。但受地域、學歷等綜合因素影響,多數(shù)基層黨組織普遍存在發(fā)展能力不足的問題。抓好農(nóng)村基層黨建,重在解決人才問題。針對多數(shù)黨組織 帶頭人能力不足的問題,既要選好用好農(nóng)村基層黨組織帶頭人,又要繼續(xù)做好大學生村官和選派“第一書記”工作,并用制度規(guī)范鼓勵、約束他們經(jīng)常深入基層、走 村入戶,使其成為熟悉農(nóng)村情況、善抓農(nóng)村黨建的“帶頭人”。同時,要注重培養(yǎng)、吸納返鄉(xiāng)務(wù)工人員、大學生創(chuàng)業(yè)者等高水平人才進入村兩委班子,讓各方能人齊 聚一堂,共同譜好農(nóng)村基層黨建新樂章。

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