河南日報客戶端記者 王小萍 通訊員 杭夏子
今年以來，函谷關鎮緊緊圍繞“五星”支部創建目標，以黨建為引領，以鄉村振興為抓手，以人居環境為基礎，以產業發展為引擎，以平安法治為核心，積極探索鄉村振興新模式，按照：“支部引領，黨員帶頭，全民參與”的創建理念，組建四級網格化管理，助推鄉村治理大發展。
一、構建網格，搭建服務平臺
堅持以黨建為引領，網格化服務為紐帶，通過織緊織密黨建“小網格”，在組織保障、網格服務、人才培育、基層治理上持續發力，凝聚起鄉村振興“大能量”。全鎮17個村建立了以“鎮黨委為中樞、村黨支部為紐帶、黨建“小網格”為戰斗堡壘、黨員(群眾代表）為末梢神經”的四級網格體系，設立一級網格長1名，二級網格長17名，三級網格長89名，四級網格長334名，形成“網中有格、格中有人，人在格上、事在格中”的服務管理格局。
二、明確責任，提升網格效力
鎮村各級組織召開網格長培訓會22次，在各村懸掛網格示意圖17塊，在各區域懸掛四級網格長職責及聯戶示意圖334塊，責任到人、細化到戶，確?！靶∈虏怀鼍W格、大事不出村、難事不出鎮”。同時，組織人員通過敲門入戶、村廣播廣泛宣傳等形式，常態化開展“有事找網格”宣傳，引導群眾有矛盾糾紛就在網格內化解，并分類建立矛盾糾紛隱患臺賬，做到最大限度地早排查、早發現、早化解，截至目前共出動200余人上門入戶，排查問題84條，化解問題84條。
各村召開四級網格培訓會
四級網格長責任上墻
三、健全機制，撬動基層治理
不斷摸索完善網格化工作處理流轉流程，激發網格長、聯戶人員潛力，切實通過網格化服務管理激發鄉村振興內生動力。一是建立各級網格微信服務群352個，通過網格群的建立及時回應民生需求，同時把便民服務事項及時向群眾反饋，形成網格與群眾良性互動機制；二是結合“三會一課、四議兩公開”等組織制度，在每月的黨小組會上，四級網格長匯報收集的信息、群眾的訴求，黨小組組長將片區事務整理匯總后，提交到支委會上商議解決，疑難問題在支部黨員大會上討論，分政策解釋、協調解決、限時辦理，關系村民生產生活的每個問題，都被列為黨支部承諾的重要內容，實行臺賬管理，定期公示。三是采取“網格 N”的鄉村治理模式，聚焦人居環境整治、鄉風文明建設、特色產業振興等各項重點工作，切實用好網格治理，做到精準發力。
網格長收集處理民生問題
今年來，函谷關鎮堅持黨建引領基層治理，做實做優做強網格化工作，有效整合各方力量積極參與基層“微治理”，切實提升基層網格治理“戰斗力”，推動黨建引領網格化治理迅速破題、全面鋪開，以“繡花功夫”繪就基層治理“錦繡畫卷”，真正實現“小網格”激發“大能量”。
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