今天分享的內(nèi)容是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 第五章 項(xiàng)目立項(xiàng)管理 -供應(yīng)商項(xiàng)目立項(xiàng)
系統(tǒng)集成商進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)主要有幾方面原因。
1 通過(guò)項(xiàng)目立項(xiàng)方式為項(xiàng)目分配資源
2 通過(guò)項(xiàng)目立項(xiàng)方式確定合理的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),
3 以項(xiàng)目型工作方式,提升項(xiàng)目實(shí)施效率。
項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)時(shí)一般包括的內(nèi)容
1任命項(xiàng)目經(jīng)理
2項(xiàng)目資源估算
3項(xiàng)目資源分配
4準(zhǔn)備項(xiàng)目任務(wù)書(shū)
練一練
針對(duì)新中標(biāo)的某政務(wù)工程項(xiàng)目，系統(tǒng)集成商在進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)時(shí)，立項(xiàng)內(nèi)容一般不包括( )。
A、項(xiàng)目資源分配 B、任命項(xiàng)目經(jīng)理 C、項(xiàng)目可行性研究 D、準(zhǔn)備項(xiàng)目任務(wù)書(shū)
——————————————————————————————————————————
【答案】C
【解析】中級(jí)第二版教材P237:
系統(tǒng)集成供應(yīng)商在進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)時(shí)一般包括的內(nèi)容有項(xiàng)目資源估算、項(xiàng)目資源分配、準(zhǔn)備項(xiàng)目任務(wù)書(shū)和任命項(xiàng)目經(jīng)理等。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請(qǐng)發(fā)送郵件至 舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。
