做好黨務(wù)工作需要業(yè)化、專業(yè)化的隊伍。當(dāng)前，部分兩新組織黨務(wù)工作力量襟見肘、素質(zhì)差強人意等問題日益凸顯，是兩新黨建提質(zhì)增效的最大瓶頸。集中體現(xiàn)在三個方面，有的職業(yè)認同難“不愿干”，相比機關(guān)和城市社區(qū)、農(nóng)村黨建，兩新黨建更缺乏內(nèi)生動力，最突出的表現(xiàn)就是兩新黨務(wù)工作者認同感不足，工作中存在身份不清、地位不高、正向激勵偏少、成長空間有限等問題，導(dǎo)致黨務(wù)工作者工作積極性很難提高。有的業(yè)務(wù)提升難“不會干”，兩新組織黨務(wù)工作者大多是“半路出家”“新手上路”，不懂黨務(wù)工作業(yè)務(wù)知識，缺乏建工作實際經(jīng)驗，即使參加了一些培訓(xùn)也往往是蜻蜓點水，難以學(xué)深學(xué)透。在平時調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，兩新組織黨務(wù)工作者中近七成是兼職人員，絕大部分是行政管理和人力資源崗位人員擔(dān)任，存在“兼職抓黨建”“捎帶抓黨建”的情況。有的隊伍穩(wěn)定難“不常干”，兩新黨建工作業(yè)績很難量化考核，往往會出現(xiàn)待遇與工作不匹配的現(xiàn)象，導(dǎo)致有的黨務(wù)工作者希望及早轉(zhuǎn)崗甚至跳槽，一定程度上加大了黨務(wù)工作者隊伍的流動性。平均算下來從事黨務(wù)工作滿兩年的還不到36％，部分兩新組織黨務(wù)工作者轉(zhuǎn)崗較快，容易出現(xiàn)黨建工作青黃不接的現(xiàn)象。
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