連日來，在木玩童話小鎮(zhèn)童話堡區(qū)塊施工現(xiàn)場，工人們正抓緊進行四層樓面施工。
“施工人員居住地較為分散，多虧相關部門及時指導我們制作了人員動態(tài)管理表。”項目負責人告訴記者，有了人員動態(tài)管理表，他們可及時聯(lián)系施工工人，明確復工人員數(shù)量，確保項目及時復工。
人員動態(tài)管理表是云和縣在推進重點項目復工過程中，實施的網(wǎng)格化精準管理模式的重要內(nèi)容。
在相關部門的牽頭下，在建項目業(yè)主互通信息，全面梳理各重點項目人員到崗情況，實現(xiàn)了一項目一表。表格上詳細羅列施工人員的聯(lián)系方式、居住地、健康碼等信息，并根據(jù)疫情防控形勢動態(tài)變更。
記者了解到，在動態(tài)管理施工人員的基礎上，項目業(yè)主也積極落實疫情防控舉措。在員工正式返崗前，施工方對員工一一開展疫情防控網(wǎng)絡培訓，并將持有“綠碼”的工人信息統(tǒng)一錄入至系統(tǒng)，工人們掃碼通過后才可進場工作。
“目前，云和縣重點項目已全部復工。”縣城投公司相關負責人介紹，下一步，縣內(nèi)各重點項目將搶抓時間、加緊建設，盡快把因疫情耽擱的進度趕上來，為云和沖刺“半年紅”“全年紅”奠定堅實基礎。
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