來源：青島新商界教育，ID：zghydxxsj
項目管理需要統籌兼顧、資源優化，三流企業賣產品，二流企業賣解決方案，一流企業賣產業價值鏈。如何通過組織資源配置優化，細分客戶，控制項目成本，更好實現項目管理，9月2-4日，新商界班核心課程《項目管理》精彩開講！
王勇老師是著名項目管理專家，中國標準化委員會（項目管理）副主任委員，對項目管理以及企業核心業務競爭力與管理執行力的打造造詣頗深。
保持長期樂觀主義
和短期悲觀主義
希臘哲學家赫拉克利特說：“生活中唯一不變的就是變”。亞馬遜創辦人貝佐斯說：“我不知道未來10年的變化是什么，但是我專注于未來10年不變的事情”。生活在一個充滿不確定性的時代，變與不變，確定與不確定，需要我們去找到兩者間的桿尺，既要去追尋確定，但也要去提防可能到來的不確定性因素。
在這里，王勇老師提出優秀的企業家應該具備四種能力：1.先見之明，要求我們關注行業發展的底層邏輯，借鑒別人經驗為己所用。了解底層邏輯，就不容易被表象迷；學習別人的經驗教訓，就可以避免自己再吃同樣的虧。2.解決方案，我們在反映問題的時候，至少要想到三種解決方案。3.說服別人，企業家要有同理心，利他心理，要會擺事實，擺數據，用數據說服別人。4.妥協。當外部市場環境惡劣的時候，一味抱怨不是良策，我們要做的是認清環境，適應環境，敏銳地抓住商機，變革增長。正如王勇老師所說，企業家應保持長期樂觀主義和短期悲觀主義。
關注行業后市場管理
課程上，王勇老師拋出兩個重要觀點：1.沒有一個行業會消失，它只會以另一種形式出現；2.關注行業后市場管理。以房地產為例，2022年以來，我們的房地產經濟進入非常明顯的周期轉折階段，無論是境遇，還是行情，都不太好過。
目前我國房地產業已進入“租購并舉”存量房時代，這時候關注房地產業后市場，從“建造更多的房子”轉變為“讓居住更美好”已經成為行業大趨勢。2019年起，浙江省提出139頂層設計，打造滿足人民美好生活需求的未來社區。從原先的房地產商轉向社區運營服務商，順應我國老齡化發展趨勢和三孩政策，以數字化、人本化、生態化為價值坐標，打造社區康養中心，社區托管中心、社區金融中心……圍繞鄰里、教育、健康、創業、建筑、交通、低碳、服務、治理等9大未來場景進行規劃。在這里，我們可以看到房地產業的玩法已經轉變。
項目管理是一門應用學科，學以致用是這門學科最大的魅力所在，三天時間，王勇老師幫助大家掌握項目管理的底層邏輯，整體點撥如何看懂項目，選項目，管項目，案例講解，由淺入深，引導大家建立項目管理新思維。
班級返校日，百川重入海，歡迎18班同學們重返課堂，迭代管理認知，重溫同窗情誼，共敘美好未來！
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