年度“作業”曬一曬 教育基建項目管理日志迎來“期末大考”(教育基建項目管理工作)

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2019年度教育系統在建項目管理日志展評活動現場。

“字跡真清晰,記錄真詳細……”12月26日下午,2019年度教育系統在建項目管理日志展評活動,在江北小學教育集團茗田校區舉行。會前,16個整體新建項目、13個單體改造及擴建項目的管理日志安靜地“躺”在會議室內的一張張課桌上,接受與會人員及局領導的集中審閱。

開頭中諸多“基建人”給予好評的項目是橫店第四初級中學新建項目?!敖衲?月,橫店四中新建項目正式動工建設。”學校校長郭劍告訴記者,該項目占地91畝,建筑面積達50000余平方米,是東陽史上義務教育投資總額最大的項目,達2.205億元。

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參建單位翻閱“基建日志”

翻開管理日志學校日志、代建日志、施工日志和監理日志,每天的工作進度清晰可見,每個進度“腳印”均有跡可循。面對繁雜的項目,郭劍直言“馬虎不得”。在日常管理中,學校現場管理團隊實行規范化、制度化管理模式,制定了學校、代建、施工等單位“日巡查”“周例會”制度,力求第一時間解決巡查中發現的各個問題,提高工作實效。

會上,各參建單位作了經驗分享。在郭劍作經驗分享時,“國慶節,一名學?,F場管理人員來往城區和橫店5趟。”“管理人員隨叫隨到,完成一項驗收一項”等細節贏得了同行和局領導的肯定。

據悉,根據基建項目建設管理需要,東陽市教育局要求學校、代建、施工、監理等單位負責人做到每日記錄工程情況,做好檔案記錄,借此分析、優化建設過程,完善收集、整理和歸納工作,確保項目質量、安全、進度等管理工作有序推進。

教育項目是最大的民生工程和實事工程。市教育局副局長陳皖東指出,2020年是教育系統基建項目規范管理年,參建各方要進一步規范管理,扎實開展工作,確保項目如期、高質量完成。

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