工程項目策劃是指通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對工程項目的決策和實施，或實施和決策中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的可行性科學分析和論證，目的在于保證工程項目完成后獲得滿意可靠的經濟效益、社會效益和環境效益。當前，很多工程項目在組織策劃過程中存在些問題，本文就這些問題提出了相應的解決對策，可為工程管理人提供有效的參考借鑒。
存在問題
眾所周知，如若工程項目的工期策劃專項質量不高，將會嚴重影響周轉材料的使用計劃，目前經過國內的工程項目實例經驗總結得出，大部分工程項目在工期策劃專項存在問題時，將會出現6大“不合理”，即橋梁模板配置與進場安排不合理、機械設備的配置計劃不合理、主要材料使用計劃不合理、臨建工程的混凝土拌和站選型不合理、梁場選址不合理、拆遷計劃以及資金收支計劃安排不合理。
這些“不合理”將會導致設備進場計劃混亂，出現工程項目施工主要材料采購招標節奏不適，工程項目作業開工安排也會導致勞務招標的節奏與之不匹配，在施工現場還有可能出現拌和機組最大生產能力選擇不合理，以及架梁順序導致的梁場選址不合理且難以調整等情況，這樣的工期策劃也會導致工程項目部向業主提出的拆件計劃不符合要求，項目資金收支不均衡，造成短期資金缺口。如何才能逐個擊破這些難題？這也是每位工程人思考的問題。
解決方案
近年來，隨著互聯網、大數據的迅猛發展，我國各行各業數字化轉型進程逐步加快，這種轉變也逐步滲透到基建工程行業中，為了進一步做好工程項目的工期策劃，很多企業和項目開始采用數字化手段開展管理工作。北京夢誠科技有限公司（以下簡稱“夢誠科技”）順應時勢，依托大數據和互聯網工具，研發出多款工程管理軟件，其中包括工程進度管理。
這款軟件能夠將工期進度計劃(總計劃 專項計劃)與工程量復核結果結合，自動輸出年月滾動生產計劃，通過實物產值收入提供資金回收測算，并結合工程量臺賬，分別輸出主要材料、勞務分包、機械設備等使用計劃、混凝土拌和站峰值產能測算，以及拆遷計劃安排。
此外，這款軟件可以將工期進度計劃(總計劃 專項計劃)自動引用圖紙設計參數，并結合常用橋梁模板庫，為工程項目提供橋梁模板使用測算及其使用計劃。
夢誠科技的一款產品即可解決上述6大“不合理”的難題，精準控制生產進度，通過數據的自動采集、匯總、分析，實現進度預測預警，大幅提升工作效率，還可以結合進度計劃、工效統計，自動分析對比，實現工期動態預測及預警。這款軟件采用二維模型、視頻監控、BIM GIS等可視化手段，可以直觀了解項目狀況，增強信息共享，協助項目實現生產進度管理目標。
應用成效
目前，全國已有29個省份上百余家建筑企業引入夢誠科技的產品，公司級和項目級的負責人都對夢誠科技的產品表示肯定。
據工程項目和施工人員反饋，夢誠科技的工期進度管理軟件不僅能夠使得項目生產節奏規劃更合理，還能通過工期測算與工程量臺賬、清單復核臺賬（0#臺賬）、主要材料臺賬、圖紙設計參數信息等關聯，輸出勞務、主材、周轉材料、機械設備、混凝土拌和站機組產能及拆遷的使用計劃安排，最大程度避免后續因出現較大的調整，進而引發的工期與成本損失問題。
更值得一提的是，這款進度軟件能夠綜合考慮風險要素，能夠按照樂觀、悲觀計劃分別測算資源、資金使用，協助項目領導做出更合理的判斷決策。
百尺竿頭思更進，策馬揚鞭自奮蹄。多年來，夢誠人始終秉持著“以客戶為中心創造價值”的原則，在交通工程項目管理產品技術研發領域精耕細作。未來，夢誠科技將繼續奮發前進，以滿足客戶需求為前提，以為客戶解決問題為己任，以做好工程項目數字化管理為目標，在產品研發、功能創新等方面乘風破浪！
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