倉(cāng)儲(chǔ)部:物資驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、盤(pán)點(diǎn)、出庫(kù)、裝卸、安全目標(biāo)分解

關(guān)注【本頭條號(hào)】更多關(guān)于制度、流程、體系、崗位、模板、方案、工具、案例、故事、圖書(shū)、文案、報(bào)告、技能、職場(chǎng)等內(nèi)容,弗布克15年積累免費(fèi)與您分享!

閱讀導(dǎo)航→

01 物資驗(yàn)收目標(biāo)分解

02 物資入庫(kù)目標(biāo)分解

03 存儲(chǔ)保管目標(biāo)分解

04 物資盤(pán)點(diǎn)目標(biāo)分解

05 出庫(kù)管理目標(biāo)分解

06 裝卸搬運(yùn)目標(biāo)分解

07 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理目標(biāo)分解

倉(cāng)儲(chǔ)部:物資驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、盤(pán)點(diǎn)、出庫(kù)、裝卸、安全目標(biāo)分解

倉(cāng)儲(chǔ)部

一、物資驗(yàn)收目標(biāo)分解

物資驗(yàn)收的目的是通過(guò)對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢驗(yàn),確保物資的數(shù)量及質(zhì)量方面的可靠性,防止不合格物資入庫(kù)、投入使用或流向市場(chǎng),避免給企業(yè)造成損失。

明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1.合理制定物資驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和制度,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及制度的培訓(xùn),確保相關(guān)人員百分之百掌握

2.制定倉(cāng)儲(chǔ)部各類(lèi)物資的運(yùn)收標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)流程,并形成書(shū)面文件

做好物資驗(yàn)收準(zhǔn)備

1.全面了解驗(yàn)收物資的性能、特點(diǎn)和數(shù)量,確保驗(yàn)收的準(zhǔn)確性

2.準(zhǔn)備相應(yīng)的檢驗(yàn)工具,并做好事前檢查,確保驗(yàn)收的及時(shí)性

3.需要相關(guān)部門(mén)協(xié)同驗(yàn)收的,及時(shí)通知相關(guān)人員,確保驗(yàn)收工作順利進(jìn)行

認(rèn)真完成驗(yàn)收工作

1.組織所有物資的入庫(kù)驗(yàn)收工作,入庫(kù)物資驗(yàn)收率達(dá)到 %,并及時(shí)出具入庫(kù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

2.入庫(kù)物資的驗(yàn)收準(zhǔn)確度達(dá)100%

3.驗(yàn)收工作過(guò)程中,不按規(guī)范執(zhí)行的次數(shù)少于

4.各項(xiàng)驗(yàn)收工作的完成時(shí)間符合相關(guān)制度規(guī)定,確保驗(yàn)收的及時(shí)性

5.入庫(kù)驗(yàn)收的貨物,各項(xiàng)憑證的完整率應(yīng)達(dá)到100%

驗(yàn)收爭(zhēng)議處理

1.驗(yàn)收出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)部及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)

2.緊急入庫(kù)物資必須做好標(biāo)記,便于檢驗(yàn)、退貨等工作的開(kāi)展

3.不允許入庫(kù)的產(chǎn)品確保單獨(dú)存放,防止重復(fù)驗(yàn)收或違規(guī)入庫(kù)

4.協(xié)助質(zhì)量部、采購(gòu)部等做好不合格物資的退換工作,及時(shí)處理率達(dá) %

完整、保管驗(yàn)收記錄

1.及時(shí)做好各項(xiàng)驗(yàn)收的記錄工作,驗(yàn)收記錄完整率達(dá)100%

2.嚴(yán)格履行物資入庫(kù)手續(xù),確保入庫(kù)記錄填寫(xiě)準(zhǔn)確率達(dá)到100%

3.及時(shí)登記物資入庫(kù)信息,更新物資庫(kù)存情況

4.驗(yàn)收記錄應(yīng)妥善保管,保管時(shí)長(zhǎng)不低于

二、物資入庫(kù)目標(biāo)分解

物資入庫(kù)管理的目的是保證物資入庫(kù)操作按照規(guī)定的程序執(zhí)行,確保入庫(kù)物資數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量達(dá)到要求,包裝完好無(wú)損,手續(xù)完備齊全,入庫(kù)迅速,達(dá)到安全、完好、迅速、準(zhǔn)確入庫(kù)的要求。

制定物資入庫(kù)管理規(guī)范

1.協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)部管理人員制定物資入庫(kù)管理規(guī)范,相關(guān)規(guī)范的完整率達(dá)100%

2.各項(xiàng)規(guī)范需科學(xué)、合理、便于執(zhí)行,并定期對(duì)規(guī)范進(jìn)行改進(jìn)

做好入力物力準(zhǔn)備工作

1.根據(jù)物資到達(dá)的地點(diǎn)、時(shí)間、數(shù)量等,預(yù)先做好到貨接運(yùn)、裝卸搬運(yùn)、檢驗(yàn)、堆碼等人力的組織安排,確保物資入庫(kù)工作的順利進(jìn)行

2.根據(jù)入庫(kù)物資的包裝、種類(lèi)、數(shù)量等情況及接運(yùn)方式,配備好車(chē)輛、檢驗(yàn)器材、度量器和裝卸搬運(yùn)工具等,確保物資入庫(kù)及時(shí)、安全、精準(zhǔn)

做好物資編碼工作

1.對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行合理編碼,確保入庫(kù)物資具備唯一性的編號(hào),易于查找

2.物資編碼應(yīng)及時(shí)錄入倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)中,確保實(shí)時(shí)更新入庫(kù)信息

合理安排物資的儲(chǔ)位

1.根據(jù)物資特性,對(duì)物資進(jìn)行分類(lèi),以便將物資存儲(chǔ)在合適的區(qū)域內(nèi)

2.根據(jù)庫(kù)存狀態(tài)和物資特性,為驗(yàn)收通過(guò)的物資安排合理的儲(chǔ)位

入庫(kù)裝卸搬運(yùn)管理

1.組織裝卸搬運(yùn)人員及時(shí)將物資送至目標(biāo)區(qū)域,存放到指定儲(chǔ)位

2.合理安排裝卸搬運(yùn)工作,裝卸搬運(yùn)作業(yè)及時(shí)完成率達(dá)100%

3.加強(qiáng)裝卸搬運(yùn)安全管理,確保年度裝卸搬運(yùn)安全責(zé)任事故發(fā)生次數(shù)為0

確保交接手續(xù)齊備

1.負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)物資的入庫(kù)手續(xù)及驗(yàn)收憑證,確保入庫(kù)物資的各項(xiàng)憑證完整率達(dá)到100%,否則不得入庫(kù)

2.對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行記錄,記錄完整率應(yīng)達(dá)到100%,并妥善保存記錄

做好登帳立卡工作

1.將入庫(kù)物資信息記錄在物資臺(tái)賬上,確保臺(tái)賬的準(zhǔn)確性

2.建立物資明細(xì)卡,注明物資詳細(xì)信息,保證一卡一卡

倉(cāng)儲(chǔ)部:物資驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、盤(pán)點(diǎn)、出庫(kù)、裝卸、安全目標(biāo)分解

目標(biāo)分解

三、存儲(chǔ)保管目標(biāo)分解

物資存儲(chǔ)保管的目標(biāo)就是通過(guò)采取相應(yīng)的措施,延緩或控制存儲(chǔ)物資數(shù)量或質(zhì)量的變化,保護(hù)物資原有的使用價(jià)值,降低存儲(chǔ)成本,保證倉(cāng)庫(kù)安全。

制定物資保管制度方案

1.協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理人員制定各項(xiàng)物資存儲(chǔ)、保管的相關(guān)制度,制度完善率達(dá)100%,并根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)狀況及時(shí)提出制度修訂建議

2.根據(jù)物資特性以及倉(cāng)庫(kù)布局,及時(shí)制定各類(lèi)物資的存儲(chǔ)方案,方案必須合理、可行,且有助于物資出庫(kù)時(shí)的查找和搬運(yùn)

創(chuàng)造合理的存儲(chǔ)環(huán)境

1.有專(zhuān)人負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)溫濕度調(diào)節(jié)的工作,充分利用通風(fēng)、降溫、吸濕等措施,確保倉(cāng)庫(kù)溫濕度在適宜物資存儲(chǔ)的范圍內(nèi)

2.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)周邊的垃圾進(jìn)行清理,確保倉(cāng)庫(kù)整潔、有利于物資存儲(chǔ)

做好堆碼苫墊工作

1.根據(jù)物資數(shù)量、形態(tài)、特性以及倉(cāng)庫(kù)布局情況,選擇合適的物資堆碼方法,對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行堆碼,堆碼工作及時(shí)完成率達(dá)100%

2.物資堆碼方案必須合理,貨垛的穩(wěn)定率應(yīng)達(dá)到 %

倉(cāng)庫(kù)物資防銹除銹管理

1.對(duì)金屬類(lèi)物資加強(qiáng)防銹管理,采取有效措施,預(yù)防金屬類(lèi)物資被銹蝕

2.對(duì)金屬類(lèi)物資進(jìn)行除銹管理,確保物資損耗率不超過(guò) %

倉(cāng)儲(chǔ)物資防霉管理

1.對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行防霉腐處理,使物資霉腐率不高于 %

2.對(duì)霉腐物資進(jìn)行處理,防止霉腐繼續(xù)蔓延

去除物資病蟲(chóng)害

1.對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境及時(shí)進(jìn)行清理,杜絕病蟲(chóng)害出現(xiàn)的源頭

2.及時(shí)進(jìn)行物資病蟲(chóng)害防治,出現(xiàn)病蟲(chóng)害的區(qū)域不超過(guò)倉(cāng)庫(kù)面積的 %

3.對(duì)出現(xiàn)病蟲(chóng)害的區(qū)域及時(shí)進(jìn)行隔離,并采取殺蟲(chóng)措施,確保物資安全

妥善使用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和器具

1.有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)設(shè)備和相關(guān)器具,設(shè)備和器具完好率達(dá)100%

2.各項(xiàng)作業(yè)人員均掌握設(shè)備和器具的使用方法,妥善使用設(shè)備和器具

對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行檢查

1.定期對(duì)物資進(jìn)行巡檢工作,巡檢工作及時(shí)完成率達(dá)100%

2.巡檢內(nèi)容包括清點(diǎn)物資數(shù)量、物資包裝是否完整、物資是否發(fā)生霉變和病蟲(chóng)害等,確保問(wèn)題物資的檢出率達(dá)100%

3.定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)安全檢查,如檢查倉(cāng)庫(kù)消防、防汛設(shè)施是否完好,安全檢查計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)100%,安全隱患的排除率達(dá)100%

四、物資盤(pán)點(diǎn)目標(biāo)分解

物資盤(pán)點(diǎn)的目標(biāo)是明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確保賬實(shí)相符,保證現(xiàn)金流量及倉(cāng)庫(kù)容量,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。

落實(shí)盤(pán)點(diǎn)工作規(guī)范

1.協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理人員制定合理的倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作規(guī)范,工作規(guī)范中應(yīng)明確相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確保工作規(guī)范的完善性

2.盤(pán)點(diǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)物資盤(pán)點(diǎn)工作規(guī)范,并將其落實(shí)到盤(pán)點(diǎn)工作過(guò)程中,工作規(guī)范落實(shí)率達(dá)到100%

及時(shí)制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃

1.盤(pán)點(diǎn)前應(yīng)制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃的制定必須準(zhǔn)時(shí)、全面,盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃的完整率達(dá)100%

2.根據(jù)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)完成率達(dá)100%

做好盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備工作

1.清理倉(cāng)庫(kù),使盤(pán)點(diǎn)工作容易進(jìn)行,盤(pán)點(diǎn)物資便于計(jì)量

2.組織盤(pán)點(diǎn)人員參加物資知識(shí)和盤(pán)點(diǎn)方法等的培訓(xùn),使其熟悉各項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)工作,保證參加實(shí)際盤(pán)點(diǎn)的人員培訓(xùn)合格率達(dá)100%

3.準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)工具,如計(jì)算器、盤(pán)點(diǎn)表等,確保盤(pán)點(diǎn)的及時(shí)性和規(guī)范性

物資盤(pán)點(diǎn)實(shí)施管理

1.根據(jù)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行準(zhǔn)確盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)誤差率為0

2.對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行復(fù)盤(pán),確保盤(pán)點(diǎn)數(shù)量和庫(kù)存數(shù)量一致

3.核查物資的有效期限,預(yù)防呆滯品和廢品產(chǎn)生

4.根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表,確保盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)填寫(xiě)清晰、準(zhǔn)確

認(rèn)真核對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果

1.將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果和系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),如果存在誤差,應(yīng)及時(shí)上報(bào)

2.盤(pán)點(diǎn)結(jié)果和系統(tǒng)數(shù)據(jù)不符時(shí),應(yīng)及時(shí)做盤(pán)盈盤(pán)虧處理,及時(shí)修正系統(tǒng)和賬目中的庫(kù)存數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率

盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理目標(biāo)

1.及時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)總結(jié),及時(shí)編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,盤(pán)點(diǎn)報(bào)告準(zhǔn)確率達(dá)100%

2.積極處理多余積壓物資,清理往來(lái)款項(xiàng),提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,降低庫(kù)存管理成本

3.如果存在非正常的盤(pán)盈盤(pán)虧,應(yīng)仔細(xì)追查原因,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,處理及時(shí)率達(dá)到 %

4.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在原有的基礎(chǔ)上完善崗位責(zé)任制度,堵塞管理漏洞,進(jìn)一步加強(qiáng)物資盤(pán)點(diǎn)管理,保護(hù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全與完整

倉(cāng)儲(chǔ)部:物資驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、盤(pán)點(diǎn)、出庫(kù)、裝卸、安全目標(biāo)分解

倉(cāng)儲(chǔ)部

五、出庫(kù)管理目標(biāo)分解

出庫(kù)管理的目標(biāo)是確保出庫(kù)操作符合規(guī)范,出庫(kù)憑證與手續(xù)齊備,物資出庫(kù)準(zhǔn)確、及時(shí),保證先進(jìn)先出,防止漏記賬與錯(cuò)記賬,防止串發(fā)貨與錯(cuò)發(fā)貨,實(shí)現(xiàn)安全出庫(kù)。

落實(shí)各項(xiàng)出庫(kù)規(guī)范

1.協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理等人員制定出庫(kù)各項(xiàng)作業(yè)規(guī)范,確保規(guī)范科學(xué)、合理

2.積極參與出庫(kù)作業(yè)規(guī)范的相關(guān)培訓(xùn),并將各項(xiàng)規(guī)范在工作中落實(shí)

出庫(kù)憑證管理目標(biāo)

1.對(duì)出庫(kù)物資領(lǐng)取憑證進(jìn)行嚴(yán)格的審核,確保出庫(kù)物資領(lǐng)取憑證真實(shí)有效

2.對(duì)物資所附帶憑證進(jìn)行清點(diǎn),確保物資隨附憑證能與物資一起出庫(kù)

出庫(kù)手續(xù)管理目標(biāo)

1.嚴(yán)格履行物料出庫(kù)手續(xù),確保出庫(kù)記錄填寫(xiě)準(zhǔn)確率達(dá)到100%

2.及時(shí)登記物料出庫(kù)信息,更新物料庫(kù)存情況

3.雙方交接手續(xù)齊備,簽字合規(guī)、清楚,確保責(zé)任劃分清晰

備貨理貨管理目標(biāo)

1.按要求及時(shí)進(jìn)行備貨,備貨及時(shí)率達(dá)100%

2.按要求品名、質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行備貨,確保備貨準(zhǔn)確率達(dá)100%

揀貨管理目標(biāo)

1.按先進(jìn)先出、易壞先出、不利保管先出的原則安排揀貨,確保物資的完好狀態(tài)

2.根據(jù)揀選命令快速準(zhǔn)確揀選物資,揀貨準(zhǔn)確率達(dá)100%

配貨包裝管理目標(biāo)

1.按物資的運(yùn)輸方式、流向和收貨地點(diǎn)將出庫(kù)物資分類(lèi)集中,確保配送的準(zhǔn)確性

2.對(duì)出庫(kù)物資進(jìn)行合理的捆綁和包裝,減少在運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)其造成的質(zhì)量損害,將運(yùn)輸過(guò)程中的貨損率降至 %以下

出庫(kù)物資檢驗(yàn)管理目標(biāo)

1.對(duì)出庫(kù)物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保出庫(kù)物資質(zhì)量合格率達(dá)到100%

2.仔細(xì)核對(duì)出庫(kù)物資數(shù)量,確保出庫(kù)物資數(shù)量準(zhǔn)確率達(dá)到 %

六、裝卸搬運(yùn)目標(biāo)分解

裝卸搬運(yùn)管理是通過(guò)加強(qiáng)對(duì)物資裝卸搬運(yùn)工作的管理及對(duì)裝卸搬運(yùn)設(shè)備的管理,使倉(cāng)儲(chǔ)各環(huán)節(jié)緊密銜接,提高裝卸搬運(yùn)效率,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,提高裝卸搬運(yùn)作業(yè)的安全性,確保物資安全、完好。

落實(shí)裝卸搬運(yùn)作業(yè)規(guī)范

1.協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)管理人員制定裝卸搬運(yùn)作業(yè)規(guī)范,作業(yè)規(guī)范及時(shí)下達(dá)率達(dá)100%

2.對(duì)裝卸搬運(yùn)人員進(jìn)行培訓(xùn),并確保裝卸搬運(yùn)作業(yè)規(guī)范的落實(shí)

做好裝卸搬運(yùn)工作

1.做好物資入庫(kù)、出庫(kù)以及庫(kù)存的裝卸搬運(yùn)工作,作業(yè)及時(shí)完成率達(dá)100%

2.將物資進(jìn)行的堆高、堆碼等,確保物資妥善存入儲(chǔ)位

裝卸搬運(yùn)設(shè)備器具管理目標(biāo)

1.合理使用和維護(hù)叉車(chē)、起重機(jī)、堆高機(jī)等裝卸搬運(yùn)設(shè)備及器具,并定期對(duì)其進(jìn)行維護(hù),確保設(shè)備、器具的完好率達(dá)100%

2.根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)需要及時(shí)提出裝卸搬運(yùn)設(shè)備和器具的采購(gòu)需求,確保提出的采購(gòu)需求內(nèi)容合理、經(jīng)濟(jì),便于采購(gòu)部及時(shí)采購(gòu),且不影響裝卸搬運(yùn)工作

做好裝卸搬運(yùn)安全管理

1.裝卸搬運(yùn)人員接收安排培訓(xùn)的比率達(dá)到 %

2.做好安全事故防范工作,年度裝卸搬運(yùn)安全事故次數(shù)為0

提高裝卸搬運(yùn)滿意度

1.協(xié)助物資接運(yùn)的工作,驗(yàn)收人員滿意度達(dá) %

2.協(xié)助物資入庫(kù)的工作,入庫(kù)人員滿意度達(dá) %

3.協(xié)助物資倒倉(cāng)的工作,存儲(chǔ)保管人員滿意度達(dá) %

4.協(xié)助物資出庫(kù)的工作,出庫(kù)人員滿意度達(dá) %

七、倉(cāng)儲(chǔ)安全管理目標(biāo)分解

倉(cāng)儲(chǔ)安全管理的目標(biāo)是對(duì)物資入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)等活動(dòng)進(jìn)行安全控制,做好防盜、防火、防蟲(chóng)、防霉等工作,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)及員工人身安全。

制定落實(shí)安全管理制度

1.制定各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度及規(guī)范,保證制度及規(guī)范的落實(shí)率達(dá)100%

2.根據(jù)實(shí)際情況制定倉(cāng)儲(chǔ)安全管理各項(xiàng)措施,并監(jiān)督實(shí)施,確保措施實(shí)施率達(dá)100%

3.對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部所有員工進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)安全管理培訓(xùn),提高安全管理意識(shí)及技能,確保安全培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)100%

倉(cāng)庫(kù)治安保衛(wèi)管理目標(biāo)

1.制定治安保衛(wèi)制度、門(mén)衛(wèi)制度及執(zhí)勤制度,明確相關(guān)工作要求、工作規(guī)范及崗位職責(zé)等

2.建立治安保衛(wèi)組織,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),確保上崗人員培訓(xùn)通過(guò)率達(dá)100%

3.做好防盜工作,確保每年盜竊事故發(fā)生次數(shù)為0

倉(cāng)庫(kù)消防管理目標(biāo)

1.建立一支倉(cāng)庫(kù)安全消防隊(duì)伍,設(shè)立專(zhuān)職和兼職的消防人員隊(duì)伍,確保消防人員配置合理,能夠及時(shí)組織人員進(jìn)行消防搶救

2.加強(qiáng)消防設(shè)備及器材的管理,及時(shí)對(duì)其維修和保養(yǎng)、更換,保證消防設(shè)備及器材的完好率達(dá)到100%

3.做好防火工作,確保每年消防安全責(zé)任事故事故發(fā)生次數(shù)為0

倉(cāng)庫(kù)防電防雷管理目標(biāo)

1.規(guī)范倉(cāng)庫(kù)電器設(shè)備的選擇、安裝及使用,防止電器事故的發(fā)生,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)及人身安全

2.做好雷雨天氣的防雷電管理,減少自然災(zāi)害的發(fā)生頻率,減輕由此給企業(yè)帶來(lái)的損失

倉(cāng)庫(kù)危險(xiǎn)品管理目標(biāo)

1.加強(qiáng)對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品的入庫(kù)管理,執(zhí)行入庫(kù)流程,預(yù)防安全事故

2.加強(qiáng)危險(xiǎn)品的存儲(chǔ)管理,保證危險(xiǎn)品的存儲(chǔ)安全,確保年度危險(xiǎn)品安全事故控制在0次

倉(cāng)庫(kù)安全檢查管理目標(biāo)

1.建立健全各項(xiàng)安全檢查制度,安全檢查制度完善率達(dá)100%

2.組織日常檢查、定期檢查、節(jié)假日重點(diǎn)檢查等,真正將安全工作落實(shí)到實(shí)處,檢查工作完成率達(dá)到100%

#倉(cāng)儲(chǔ)部##目標(biāo)分解#

本文出自弗布克版權(quán)圖書(shū)《倉(cāng)儲(chǔ)部12大維度細(xì)化部門(mén)管理》,版權(quán)歸屬弗布克,歡迎轉(zhuǎn)發(fā),禁止轉(zhuǎn)載,抄襲、洗稿,侵權(quán)必究。

領(lǐng)取本資料的Word、PDF版完整內(nèi)容方法:

1.本資源編號(hào):276。

2.關(guān)注 評(píng)論 轉(zhuǎn)發(fā),然后私信“資料”。

更多相關(guān)資料可點(diǎn)擊下面“了解更多”。

版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。

(0)
上一篇 2022年11月12日 上午8:59
下一篇 2022年11月12日 上午9:13

相關(guān)推薦

  • 科研項(xiàng)目選哪家

    科研項(xiàng)目選哪家? 選擇一家合適的科研項(xiàng)目合作機(jī)構(gòu)對(duì)于研究人員來(lái)說(shuō)非常重要。在選擇合適的機(jī)構(gòu)時(shí),需要考慮多個(gè)因素,包括機(jī)構(gòu)的規(guī)模、聲譽(yù)、團(tuán)隊(duì)實(shí)力、研究資源和服務(wù)等等。 在選擇科研項(xiàng)目…

    科研百科 2025年2月17日
    5
  • sci大表格

    以下是一篇以sci大表格為標(biāo)題,以sci大表格為開(kāi)頭字?jǐn)?shù)在2000左右的中文文章: sci大表格:科學(xué)數(shù)據(jù)的可視化 隨著科學(xué)數(shù)據(jù)的不斷增加,如何有效地展示這些數(shù)據(jù)變得越來(lái)越重要。s…

    科研百科 2024年11月28日
    7
  • 如何利用三步法優(yōu)化業(yè)務(wù)流程?(如何利用三步法優(yōu)化業(yè)務(wù)流程管理)

    三步法優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 當(dāng)業(yè)務(wù)邊際效益越來(lái)越低時(shí),也就意味著你已經(jīng)不能靠增加員工來(lái)增加產(chǎn)出了。這時(shí)候你要審視下自己的業(yè)務(wù)流程,是否有可以釋放的能量或者可以優(yōu)化的空間。而很多領(lǐng)導(dǎo)者面臨流…

    科研百科 2024年3月7日
    123
  • 項(xiàng)目經(jīng)理都被驚到了!有這套施工項(xiàng)目動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,造價(jià)工作輕松拿捏

    對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),臺(tái)賬管理是一項(xiàng)非常重要的制度。但做過(guò)工程的人都知道,工程里的項(xiàng)目成本不是說(shuō)定下來(lái)了之后就會(huì)一直不變,而每次去調(diào)整、修改這些內(nèi)容,就會(huì)非常的繁瑣和麻煩。 項(xiàng)目經(jīng)理都…

    科研百科 2023年12月2日
    287
  • 與環(huán)境類(lèi)有關(guān)的科研項(xiàng)目

    與環(huán)境類(lèi)有關(guān)的科研項(xiàng)目 隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展,環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注。與環(huán)境類(lèi)有關(guān)的科研項(xiàng)目是一個(gè)重要的研究領(lǐng)域,旨在解決環(huán)境問(wèn)題并促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。本文將介紹一些與環(huán)境類(lèi)有…

    科研百科 2025年4月27日
    2
  • 干貨!財(cái)務(wù)預(yù)算管理全流程(財(cái)務(wù)預(yù)算的流程)

    對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要組成部分。 財(cái)務(wù)預(yù)算是反映未來(lái)資金收支、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的重要步驟,企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中,提前進(jìn)行試算,可以避免在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資活動(dòng)所引起的資金收…

    2022年8月25日
    957
  • 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃表(申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃)

    申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃(申請(qǐng)管理辦法) 新學(xué)期剛結(jié)束,新學(xué)期開(kāi)學(xué),家長(zhǎng)如何幫助孩子調(diào)整好狀態(tài)?今天,該校特邀《“優(yōu)質(zhì)教育”》欄目的致辭稿就邀請(qǐng)了中教君和中教君談了…

    科研百科 2024年5月20日
    38
  • 項(xiàng)目管理提成系統(tǒng)分析

    項(xiàng)目管理提成系統(tǒng)分析 項(xiàng)目管理提成系統(tǒng)是一種用于衡量和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效的方法,能夠幫助項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,識(shí)別和解決問(wèn)題,提高項(xiàng)目成功的機(jī)會(huì)。本文將分析項(xiàng)目管理提成系…

    科研百科 2025年7月13日
    1
  • 協(xié)同人力資源

    協(xié)同人力資源:構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵 人力資源是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,協(xié)同人力資源則是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵之一。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,企業(yè)需要不斷調(diào)整自己的戰(zhàn)略,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和客戶…

    科研百科 2024年9月20日
    12
  • 合同管理必要性

    合同管理必要性 合同管理是一種重要的管理活動(dòng),可以幫助企業(yè)確保合同的有效性和合法性,并保護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。在現(xiàn)代社會(huì),合同數(shù)量日益增多,合同管理已經(jīng)成為企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。 合同管…

    科研百科 2024年9月20日
    6
奇米影视国产精品四色| 国产精品国产精品偷麻豆| www.日本在线观看| 巨年少根与艳妇全文阅| 中文天堂在线最新版在线www| 小情侣高清国产在线播放| 一级毛片在线观看免费| 天仙tv在线视频一区二区| japanese色国产在线看免费| 国模冰莲自慰肥美胞极品人体图| 99视频免费观看| 国产精品情侣呻吟对白视频| 2018天天爽天天玩天天拍| 国产日产精品_国产精品毛片| 韩国理论三级在线观看视频| 国产日韩一区二区三区在线观看| 野花日本免费观看高清电影8| 国产伦一区二区三区免费| 美女扒开尿口让男生捅| 嘟嘟嘟www在线观看免费高清 | 久久精品中文字幕| 无套内谢孕妇毛片免费看看| 中文无码字幕中文有码字幕 | 四虎影院最新网址| 男人桶爽女人30分钟视频动态图| 免费中文字幕视频| 欧美日韩午夜视频| 亚洲国产一成人久久精品| 日韩毛片在线免费观看| 久久在精品线影院精品国产 | 成人精品免费视频大全app| 中文字幕乱码人妻综合二区三区| 奇米影视7777狠狠狠狠色| 99在线观看视频| 国产男女视频在线观看| 色婷婷综合在线| 厨房切底征服岳| 欧美综合自拍亚洲综合图片| 亚洲国产综合网| 日本三级带日本三级带黄国产 | 丽娟女王25部分|