OA推出工程數據管理平臺:精準分析直擊薄弱環節,全面提升管理(oa系統數據分析)

工程項目數據管理平臺:工程項目經過逐漸細化管理,越來越重視各個環節信息的暢通性。企業希望借助OA數據管理平臺把真實情況通過數據采集、分析智能呈現出來,化解因信息孤島而產生的資源浪費、安全隱患、執行效率等問題。

OA推出工程數據管理平臺:精準分析直擊薄弱環節,全面提升管理(oa系統數據分析)

以OA為基礎的工程項目數據管理平臺:

工程數據平臺借助泛微OA電子化業務環境,把企業工程管理中涉及到的財務、項目、人事、合同等信息,統一接入到一個平臺,經過整理、分析,借助BI報表智能呈現給用戶。

OA推出工程數據管理平臺:精準分析直擊薄弱環節,全面提升管理(oa系統數據分析)

(工程項目數據管理平臺基本實施架構)

泛微OA作為業務平臺,記錄信息并按需、分權的呈現給用戶。BI報表以豐富的地圖、圖表、大屏監控等形式,優化用戶讀取體驗。

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(多種呈現)

一、工程數據管理平臺應用亮點

工程數據管理平臺借助泛微OA系統對工程業務信息進行全程跟蹤,從項目立項、實施到驗收,各個環節涉及的所有人員、合同、進度等信息,系統會一一采集、多維度分析。

管理層、執行層可以根據職位權限,隨時調取自己所需數據。

1、看數據,掌控工程、優化管理

一看項目詳情

為了更直觀的呈現公司上下的所有工程項目情況,超大屏數據頁面可以對公司的所有工程項目進行數據匯總,有多少項目、合同金額多少、項目涉及哪些工程類型、項目完成情況、各個分子公司的合同金額都能直觀展現。

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(項目大屏監控頁面)

另外,為了更加智能的呈現項目,高清地圖還能動態反映項目輻射范圍,過去要層層上報、詢問、統計才能知道的數據,現在只需1秒。

1)項目臺帳

一個工程項目全程的業務材料隨時可以通過一張電子表單調取、查看,所有審批情況、各個環節的信息存證自動關聯帶出,使用方便。

2)任務監控

任務執行情況是工程進度、項目效益最直觀的反映,現在泛微圍繞任務進度,將每個項目的具體任務一一分類,進度條直觀展現細分任務進度,哪個環節拖后腿,一看便知。

【小結】:圍繞項目周期做全程信息監控,隨時根據企業監控需求直觀展現重要信息,提高信息內部共享效率。

二看現場安全

施工安全、質量的監管是工程管理中的核心之一,施工現場的還原度越高,越能提高管理層的參與度,監管力就越強。

泛微為企業打造的工地管理平臺,可以把OA系統中收集到的施工信息通過分析呈現給監管人員,智能呈現問題。

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(一線施工監管平臺)

智能地圖和視頻系統的接入能最大限度的還原現場位置和真實場景,定期的工程抽檢數據,經過多維分析會智能識別延期、重大質量隱患,高效反應、處理。

1)工程日志及時查

除了大屏分析,對于重要環節的施工情況,還可以隨時調閱一線施工人員的施工日志作為參考,提高問題溝通效率。

2)隱患分析統計

為了更直觀的了解各個工地的安全情況,詳細的安全隱患分析功能可以根據提前設置的安全級別、安全項進行分析,識別安全隱患級別,統計整改效率。

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(安全隱患智能分析)

哪類問題出現頻率高、哪個工地的安全隱患最為突出,數據隨時給你答案。

【小結】:施工現場直觀呈現,安全問題智能分析,打通工地和總部、施工和管理層之間的信息壁壘。

三看合同信息

工程執行過程中的項目承包合同,水泥、黃沙等建筑材料,或者大型器械的采購合同等,不僅是業績憑證,受工程類項目的特殊管理性質,還關系到履約和施工質量。

泛微從信息監控與分析兩個角度出發,為企業全面管理合同。

1)合同數據多緯度智能分析

合同大屏數據分析頁面可以隨時對各個分子公司不同時段的合同進行分析監控,金額排名、合同增長頻率、合同金額大小、類型都能直觀展現,智能判斷。

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(合同數據大屏分析工具)

2)合同詳情一鍵查詢、跟進

合同一簽訂,工程要根據合同要求按時、按質完成施工,采購材料要按合同時間就位、打款要及時。

現在,泛微OA正在將合同內容細化,收款、到底都有提醒,動態智能更新,不僅確保信息與實際情況一致,還能防止出現拖垮、延誤工期等情況。

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(合同電子臺帳)

【小結】:電子化的合同管理環境,所有提醒、儲存、分析工作都能在OA系統執行,更智能的服務體驗,提升信息使用效率。

四看運營成本

工程越大、成本越難精細管控,材料、人員、設備都是投入,每個工程在施工過程中必須實時監控,了解成本情況才能降低超額、虧損率。

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(收支成本分析表)

現在,可以精細到讓每個月的收支成本可視化,收付款情況、各個項目的盈虧率一目了然。

【小結】:隨時監控項目成本,投入、盈虧早知曉,及時采取降本措施。

五看員工效率

對遠在施工現場的工作人員進行合理監管,不僅可以及時的優化人力成本,還可以了解項目的人員配備合理性。

通過泛微人員工程數據平臺隨時了解現場人員參與的項目、考勤信息、任務執行情況、薪酬等,掌握人員狀態合理調配,優化人力。

【小結】:根據項目形成員工數據分析庫,隨時根據項目成本優化人員配置。

2、移動應用端,隨時隨地監管工程

手機端的接入讓數據應用自由化,隨時隨地打開手機應用就能找到想要的項目數據,更靈活的辦公形式可以讓戶外施工、出差項目人員隨時隨地查數據做決策。

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(手機端數據窗口)

【小結】:靈活的移動建模可以為工程項目靈活完善移動數據應用場景,提高整個工程條線的管理效率。

二、工程數據管理平臺的實施價值

閉環數據鏈強化協作:電子化信息網絡讓工程實施中所有數據關聯起來,可以按需調用讓各個信息暢通,提高協作效率。

直擊工程薄弱環節:智能化的采集、分析功能讓數據下的真實情況浮現,快速識別、優化,讓管理細化,確保實施質量。

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