現代注塑企業屬于勞動密集型與技術密集型相結合、半手工半自動化的生產模式。注塑生產管理是一項系統工程。由于行業的特殊性，注塑企業的管理相對復雜。精細化管理和成本控制是企業的必由之路。“精細”是經營管理的關鍵環節，精細化管理就是系統地解決管理過程中關鍵環節和主要控制點的匹配。建立企業核心競爭力，實現長期經營目標，是注塑行業發展的重要思路。今天，杭州順景ERP向您介紹ERP系統軟件在注塑行業可以解決哪些問題？
1、注塑行業ERP系統提供了清晰的物料編碼規則：根據物料的特性和屬性，制定企業內部物料編碼；材料的批量加工：嚴格控制材料的儲存周期，減少鈍料的報廢。對于一些存放時間較長、不易損壞的物料，采用默認模式，通過系統對物料和產品進行合理、人性化的管理。
2、注塑行業ERP系統將建立標準化的信息管理和集成分析系統，通過對倉庫物料的查詢，實時了解物料狀態和數量的動態信息。根據制造提前期和采購提前期等要素，提供準確的（物料需求）MRP計劃，領導采購部門，減少重復訂單和過多的物料需求。
3、注塑行業的ERP系統提供了生產過程控制和精益生產的概念，降低了成本，提高了質量，縮短了交貨時間，提高了安全性，提高了士氣。標準化的廢物處理流程和完善的質量控制報告分析還可以提供小時、每日和生產報告，以明確管理和責任，從而提高生產效率，減少浪費，確保產品質量和交貨期，滿足客戶需求。
4、注塑行業ERP系統提供行業成本、理想成本、標準成本、實際成本等成本，并提出了加強生產過程、良品和廢料管理的目標理念。
5.注塑行業ERP系統專門設立了“包裝回收倉庫”。回收的包裝在清潔和修整后以新的成本投入儲存。通過批號管理嚴格記錄包裝使用次數，實時了解包裝狀態。
6、注塑行業ERP系統提供財務模塊，實現多種貨幣的通用、多種匯率之間的轉換、本幣核算；規范的財務流程，清晰的應收應付明細表，降低風險，簡化對賬。
以上就是ERP系統軟件在注塑行業可以解決哪些問題的內容分享。希望這篇文章能對你有所幫助。如果有什么不明白的，可以給小編留言，我們會盡快為您解答。
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