當下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為發(fā)展潮流，各行各業(yè)或主動或被動地席卷于浪潮之中。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是助推企業(yè)項目管理模式、工作流程等變革的關(guān)鍵舉措，其以更低的成本、更優(yōu)的效率、更高的價值服務(wù)于企業(yè)與客戶。
傳統(tǒng)的項目管理依賴于項目經(jīng)理進行拉會跟蹤，信息反饋具有滯后性特征，最新變化沒有第一時間傳遞到項目經(jīng)理那里。而大規(guī)模搞復雜度的項目通常涉及到成百上千的干系人、多點辦公、超大規(guī)模任務(wù)量、自上至下的龐雜的管理結(jié)構(gòu)等因素就成了項目管理的阻力。
將項目管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行有機結(jié)合已是必然的發(fā)展趨勢。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可依托先進的數(shù)字化工具，借助數(shù)字化能力，將項目信息進行數(shù)字化管理，使溝通協(xié)同線上化，進展反饋實時化，工作評價客觀化。
筆者在搜索項目管理相關(guān)工具時，發(fā)現(xiàn)國外已經(jīng)出現(xiàn)多款成熟的項目管理工具。如美國的Asana，其以簡約的設(shè)計、簡單易用的工作流、Work Graph數(shù)據(jù)模型支撐等特點備受海外大眾歡迎；Airtable則是以低代碼、優(yōu)異的表格體驗、高度定制業(yè)務(wù)場景、自定義工作流程等強勢占據(jù)市場一席之地；Monday則以上手簡單、開放靈活、定制化、集成多方工具等特點成為知名管理工具之一。
以上工具大多適用于簡單項目管理，而大規(guī)模、復雜化項目還是需要能夠承載海量數(shù)據(jù)的數(shù)字化項目管理工具。
WeTask任務(wù)協(xié)同工具通過高效的協(xié)同與連接、開箱即用的模板、項目進展可視看板、豐富的工具等優(yōu)勢，助力項目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
1.高效的協(xié)同與連接
在WeTask中，成員可圍繞任務(wù)進行實時溝通與協(xié)同；可連接至其他系統(tǒng)與平臺。開箱即用的模板WeTask涵蓋八大項目管理模板，經(jīng)驗復制，開箱即用。
管理模板開箱即用
設(shè)置跳轉(zhuǎn)URL連接其他信息平臺
2.可視看板
WeTask具備表格視圖、看板視圖、甘特圖等專業(yè)化看板功能。
表格視圖
看板視圖
計劃管理甘特圖
3.豐富的工具
WeTask擁有導入導出、工作流、批量復制/更新等工具。
古人的經(jīng)驗告訴我們，磨刀不誤砍柴工、工欲善其事必先利其器，趁手好用的工具在一定程度上對目標成果的達成起到巨大的影響作用。在科技快速發(fā)展的今天，我們要積極迎接數(shù)字化帶來的變化，做時代的“弄潮兒”。
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