建筑人要學習新技術,數字化工程項目管理的3大應用(數字化時代下的工程管理)

建筑人要學習新技術,數字化工程項目管理的3大應用(數字化時代下的工程管理)

工程行業推陳出新,數字化應用已經如火如荼地進行中。但是還有不少企業不知道在工程施工領域,數字化技術如何應用。不少企業意識形態僅僅停留在“釘釘打卡”這樣基礎意識上。目前數字化工程項目管理有不少專業的sass工程項目管理軟件。本期阿筑跟大家分享工程項目管理saas軟件的3大核心應用。

現場管理

在工程項目管理中心,現場管理是一切管理的核心和基礎。現場工種繁多、如何保障進行、施工安全問題、施工質量問題……牽扯一系列。一個工地人員小則十幾個,多則成百上千個。Sass工程管理軟件將線下行為總結整理,形成一整套完整的管理流程, 系統內設置現場管理的種種問題和事項,如專項檢查、簡報、安全隱患等等。系統將所有現場動態根據分類,自動匯總于項目主頁,現場所有情況清清楚楚、明明白白!

項目經理還可根據現場情況,指定人員、指定頻次、指定類目發布任務。通過數字化的梳理,現場管理井井有條!

建筑人要學習新技術,數字化工程項目管理的3大應用(數字化時代下的工程管理)

進度管理

工程進度總是逾期,工程交工總是延后,這幾乎是所有工程的通病和難點。建筑施工是一個高度動態的過程,隨著建筑工程規模不斷擴大,復雜程度不斷提高,使得施工項目管理變得極為復雜。Saas工程管理軟件內設工程進度計劃,可直觀、精確地反映整個建筑的施工過程。當項目實際進度與計劃發生差別時,系統會發出預警提醒。

該計劃負責人可根據現場實際情況優化施工資源,科學地進行場地布置。對整個工程的施工進度、資源和質量進行統一管理和控制,以縮短工期、降低成本、提高質量。

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財務管理

傳統財務數據總是滯后,無法給領導層形式決策依據。Sass工程管理軟件,自動統計企業及各項目運營數據,在線生成企業營收與利潤、收入與支出、應收與應付、待完成產值及現金流水賬。

通過企業產值與實收、產值與利潤多維度自由對比,實時動態反饋企業各期經營成果;系統自動形成年度收支曲線及收支明細,企業盈虧一目了然。

應收與應付,展示企業往來賬目,實時提醒應收賬齡,避免死賬壞賬。

系統還可全面展示企業所有在建、停工、待開工工程狀態及剩余產值,同步顯示項目明細、自動匯總現金流水,可按支出、收入、系統外調、賬戶等形式查看。

建筑人要學習新技術,數字化工程項目管理的3大應用(數字化時代下的工程管理)

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