在建筑工程項目中，工程造價管理和項目管理是會經(jīng)常遇到的概念詞，作為工程人，這兩個詞語的含義和區(qū)別真的都了解嗎？今天保標(biāo)招標(biāo)網(wǎng)小編就帶各位工程人仔細(xì)研究一下它們之前的聯(lián)系和區(qū)別。
項目管理是運用各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿足或超越項目有關(guān)各方對項目的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動。
工程造價是指建設(shè)一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。也就是一項工程通過建設(shè)形成相應(yīng)的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)所需用一次性費用的總和。
從嚴(yán)格意義上來說，工程造價屬于工程管理中的一部分。
一般意義上來說：工程管理說的是工程建設(shè)的現(xiàn)場施工管理，工程造價則是指工程的預(yù)結(jié)算工作。
其實，工程管理包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、造價、資料等很多方面（建設(shè)項目規(guī)模越大劃分越細(xì)），而工程造價也分為估算、概算、預(yù)算、結(jié)算多種，還分為編制、審批、審計等不同角度的崗位。
項目管理更全面的管理一個項目，而不單單局限于工程造價這塊，造價是個比較專的東西，而項目管理比較泛泛，一個好的項目經(jīng)理可是需要很多能力的。課程是不一樣的，造價注重應(yīng)用。
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