在建筑工程項目中，工程造價管理和項目管理是會經常遇到的概念詞，作為工程人，這兩個詞語的含義和區別真的都了解嗎？今天保標招標網小編就帶各位工程人仔細研究一下它們之前的聯系和區別。
項目管理是運用各種相關技能、方法與工具，為滿足或超越項目有關各方對項目的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、領導、控制等方面的活動。
工程造價是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用。也就是一項工程通過建設形成相應的固定資產、無形資產所需用一次性費用的總和。
從嚴格意義上來說，工程造價屬于工程管理中的一部分。
一般意義上來說：工程管理說的是工程建設的現場施工管理，工程造價則是指工程的預結算工作。
其實，工程管理包括進度、質量、安全、材料、造價、資料等很多方面（建設項目規模越大劃分越細），而工程造價也分為估算、概算、預算、結算多種，還分為編制、審批、審計等不同角度的崗位。
項目管理更全面的管理一個項目，而不單單局限于工程造價這塊，造價是個比較專的東西，而項目管理比較泛泛，一個好的項目經理可是需要很多能力的。課程是不一樣的，造價注重應用。
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