單鵬
剛剛過去的2021年，面對百年變局和世紀疫情，江蘇省農信聯社在江蘇省委、省政府的堅強領導下，組織指導全省農商行貫徹新發展理念，落實高質量發展要求，深入開展黨史學習教育，堅持穩中求進，堅定支農支小，大力服務鄉村振興，持續加強風險防控，深入推進創新轉型，以堅實腳步、良好業績實現了“十四五”發展良好開局。
勇毅前行的2021年，江蘇省農商行系統各項工作呈現五大特色亮點。
一是存貸款增長再創新高。截至2021年年末，江蘇全省農商行各項存款余額2.82萬億元，各項貸款余額2.24萬億元，分別比年初增加2586.1億元和3071.7億元，雙創歷史新高。
二是資產質量持續向好。2021年年末，江蘇全省農商行不良貸款余額和占比分別較年初下降10.97億元和0.28個百分點，實現了“雙降”。貸款撥備覆蓋率達324.68%，較年初提升56.14個百分點，風險抵御能力持續增強。
三是經營效益穩步提升。全年實現營業收入1628.69億元，同比增長8.41%，比上年提高5.01個百分點；實現凈利潤263.17億元，同比增加35.01億元，增幅15.35%。
四是電子銀行業務提質增效。手機銀行客戶3088.9萬戶，較年初增長22.3%；互金平臺使用客戶291.9萬戶，較年初增長188.8%；普惠金融服務點升級改造完成率100%，提前一年完成人民銀行目標改造任務。
五是科技支撐能力不斷增強。全年建設投產金融創新項目58個、中間業務67個，14個系統獲得軟件著作權，金融創新邁出堅實步伐。
抓支農支小，農村金融紐帶作用充分彰顯
一是堅守初心使命，當好服務鄉村振興的排頭兵。江蘇省農信聯社組織開展“深入推進擴面強基全力服務鄉村振興”專項競賽活動，持續做好大走訪、送服務工作。2021年年末，江蘇全省農商行涉農貸款余額1.06萬億元，較年初增加1503.6億元，增長16.6%；信貸客戶數346.8萬戶，較年初增加51.2萬戶，增長17.3%；全年累計發放脫貧人口小額信貸46.1億元、惠及13.4萬低收入農戶，同比多增9.77億元、2.58萬戶。
二是突出重點領域，做好民營小微企業的貼心人。2021年年末，江蘇全省農商行全口徑小微企業貸款余額1.38萬億元，當年新增首貸戶1.43萬戶，首貸金額363.2億元；普惠型小微企業貸款余額5634.9億元，較年初增加1282.1億元，增長29.5%；綠色信貸余額485億元，較年初增長36.9%；制造業貸款余額5528.3億元，占全省的21%；民營企業貸款余額1.22萬億元，較年初增加1709.4億元，增長16.3%；累計為普惠型小微企業辦理延期償還貸款本金2006.4億元，為21.4萬戶企業讓利30.8億元。
三是深化創新轉型，辦好廣大城鄉居民的心頭事。江蘇全省農商行積極推廣醫保電子憑證業務，累計發行社?？?861.79萬張，占全省的52.6%。積極為農戶提供直播帶貨服務，全年組織策劃“大美江蘇鄉村行”品牌直播和“E路有我”營銷專場活動35場。推進營業網點、手機銀行、STM適老便老改造，52個營業網點被評為省文明規范服務適老網點。
抓風險防控，合規經營意識持續加強
一是抓好信用風險管控。常態化推進風險防控“三大行動”，穩健開展房地產貸款業務。上線不良資產管理系統、統一授信管理系統、大額貸款監測系統、智能化盡職調查系統等電子化系統，優化客戶風險預警系統，強化風控科技賦能。
二是強化重點風險管理。全面推廣應用風險偏好與限額管理系統，啟動數字化風控中臺建設，搭建風險管理三道防線聯動協同機制。強化資金業務風險管控，實施資金業務風險派駐人員（團隊）管理。統籌做好矛盾風險排查化解，扎實推進安全經營專項整治行動。
三是完善合規體系建設。深入開展“內控合規管理建設年”和“問題整改提升年”活動，梳理完善現有317項規章制度，制定《信貸業務檢查標準化手冊》，出臺《內外部檢查問題整改工作管理辦法》，深化對共性問題的根源性整改。扎實推進審計項目，全年組織實
施全面審計項目10個、各類專項審計項目24個。
抓改革創新，行業服務水平再上臺階
一是緊扣創新研發，提升科技推動力。江蘇省農信聯社在2021年全年開展了31個系統信創改造，15個系統穩定投產運行；新增893套應用系統遷移至行業云，覆蓋網內農商行系統的79%；實施產品研發服務代表模式，建立常態化溝通機制，全年為農商行提供上門服務114次，解決各類緊急問題462項。
二是堅持以人為本，強化人才支撐力。江蘇省農信聯社研究制定了全行業人力資源三年發展規劃，明確人力資源發展戰略目標和舉措。統籌開展行業招聘，統一組織各類招聘活動70余次。強化培訓品牌打造，全年實施各類現場培訓41次、線上培訓40余次，參訓學員6.8萬人次。
三是聚焦資源統籌，凝聚發展向心力。強化戰略規劃引領，印發行業“十四五”發展規劃，制定落實改革三年行動方案。提高平臺服務質效，推進集中作業系統研發，著力打造高質量省級服務平臺。拓展外部合作范圍，先后與6個省級機關單位和6個設區市政府簽訂戰略合作協議，成功對接省級社保一體化平臺、統一公共支付平臺、預算一體化系統、不動產登記信息管理平臺和集體建設用地交易系統，為全省農商行業務開展提供了有力支撐。
抓管黨治黨，黨建引領作用明顯增強
一是強化黨的建設。堅持把開展黨史學習教育作為貫穿全年的重大政治任務，深入開展“四史”學習教育，制定“我為群眾辦實事”實踐活動實施方案，實施“孺子?！苯鹑跒槊裼媱潱七M“惠民便民10件實事”，累計組織開展“辦實事”活動1400余次。扎實推進黨建共建聯建工作，全省農商行1930個黨組織與7724個地方基層黨組織結對共建。堅持以黨建帶動群團工會建設，創新開展“她力量”“青年說”“奮斗者”等活動，形成了江蘇農信“工青婦”三大群團特色品牌。
二是強化干部隊伍建設。認真貫徹新時代黨的組織路線，圍繞忠誠干凈擔當，突出選優配強嚴管。2021年選拔18名優秀年輕干部進入農商行領導班子，累計為80%以上農商行配備了35歲以下年輕干部，全省農商行35歲左右領導人員占比超過1/9。至2021年末，江蘇全省農商行領導班子成員平均年齡46歲，較年初下降0.5歲；全日制本科以上學歷占比31.9%，較年初提升5.8個百分點。
三是強化反腐倡廉。組織召開黨員領導干部警示教育大會、案防警示教育大會，通報曝光違反黨章黨規黨紀的典型案例。組織開展禁賭博、禁酒駕教育整治活動，開展員工與客戶非正常資金往來專項整治。深化政治巡察，組織對12家農商行黨委進行巡察、對9家農商行黨委巡察整改情況進行“回頭看”，實現對全省農商行黨委的首輪巡察全覆蓋。
舊歲更去，新章肇啟。2022年是黨的二十大召開之年，江蘇省農信聯社將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決扛起“爭當表率、爭做示范、走在前列”的光榮使命，增強轉型發展的緊迫感，提升干事創業的主動性，組織指導全省農商行奮力打造普惠銀行、精品銀行、智慧銀行、合規銀行和幸福銀行，保持戰略定力，努力在服務實體經濟中增進民生福祉；樹立底線思維，努力在變化變局中保持重心穩定；發揮平臺優勢，努力在改革轉型中激發發展動能；強化黨的建設，努力在堅持和加強黨的全面領導中鑄“根”強“魂”。
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