注塑生產計劃員是負責制定和執行注塑生產計劃的人員，其工作涉及到許多難點，具體可以參考下述問題：
1. 時間壓力：注塑生產計劃員需要確保生產計劃能夠在規定的時間內完成，并且需要協調多個部門的工作，包括采購，物流，生產，倉儲等，因此時間壓力是注塑生產計劃員工作的一個難點。
2. 資源分配：在制定生產計劃時，需要合理分配各種資源的使用，包括人力，物力，財力等，因此需要對各個部門的工作進行深入了解，并協調資源以確保生產計劃的成功實施。
3. 品質控制：注塑生產計劃員需要確保生產的產品符合質量要求，并需要進行品質控制，包括對產品的外觀，尺寸，顏色，性能等進行檢查和測試，因此需要具備良好的品質控制能力。
4. 成本控制：在制定生產計劃時，需要控制生產成本，因此需要對生產流程進行深入了解，并制定相應的成本控制措施，以確保生產過程的成本不超過預算。
5. 生產協調：在制定生產計劃時，需要協調多個部門的工作，包括采購，物流，生產，倉儲等，因此需要具備良好的生產協調能力，以確保各個部門之間的工作順利進行。
6. 溝通能力：在制定生產計劃時，需要與各個部門進行有效的溝通，包括與采購部門，物流部門，生產部門等，因此需要具備良好的溝通能力，能夠及時解決問題，并確保生產計劃的成功實施。
以上是注塑生產計劃員工作的一些難點，這些難點需要生產計劃員具備多方面的能力和素質，包括良好的時間管理能力，資源分配能力，品質控制能力，成本控制能力，生產協調能力，以及良好的溝通能力，才能夠有效地完成工作，并取得成功。
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