項目管理信息系統的子系統包括很多，以下是其中的一些：
1. 項目計劃子系統：幫助項目經理跟蹤項目進度，管理任務，分配資源，制定項目預算和時間表，以及監測項目狀態。
2. 項目執行子系統：幫助項目經理監控項目現場，協調團隊成員，解決沖突，管理變更請求，以及跟蹤項目質量和進度。
3. 項目控制子系統：幫助項目經理跟蹤項目的進度，資源，和質量，以及評估項目績效，以便在必要時進行更改。
4. 項目報告子系統：幫助項目經理生成各種報告，包括項目進度報告，成本報告，質量報告，以及項目績效報告，以便對項目進行監控和評估。
5. 客戶支持子系統：幫助項目經理與客戶交流，解決客戶問題，收集客戶反饋，以及提供客戶支持。
6. 知識管理子系統：幫助項目經理跟蹤項目知識，并將其存儲在數據庫中，以便團隊成員可以使用它們來解決問題。
7. 協作工具子系統：幫助團隊成員協作，共享文件，資源和信息，以及實現在線會議和聊天。
8. 數據管理子系統：幫助項目經理管理項目數據，包括文件，信息，記錄，以及文檔。
這些子系統共同構成了項目管理信息系統，可以幫助項目經理更好地管理項目，提高項目的效率和質量。
版權聲明：本文內容由互聯網用戶自發貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規的內容， 請發送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。
