玉樹藏族自治州玉樹市將農(nóng)牧民黨員劃分為在職黨員、無職黨員、流動黨員、困難黨員4大類，通過考評式、定責式、雙向式、暖心式“四式管理法”，有效提高農(nóng)牧民黨員管理效能。
“考評式”管理在職黨員。嚴格落實村黨支部書記抓基層黨建述職評議考核制度，從嚴從實開展駐村干部季度考核和年度考核，并將村干部全年工資的30%作為績效工資，倒逼村干部履職盡責、擔當作為。
“定責式”管理無職黨員。設(shè)崗定責，引導無職黨員參與鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保等各類村級事務，增強責任感和使命感。從返鄉(xiāng)大學生、致富能手等群體中篩選317人進入村級后備干部儲備庫，蓄足“兩委”班子“源頭活水”。
“雙向式”管理流動黨員。構(gòu)建流入地黨組織為主、流出地黨組織為輔的流動黨員雙向管理機制，確保每名流動黨員都納入動態(tài)管理。主題教育期間，全市47名流入黨員依托24個線下學習站參加主題教育，并致函11名流出黨員所在地組織部門，組織流出黨員參加主題教育。
“暖心式”管理困難黨員。建立困難黨員和老弱病殘黨員管理臺賬，實行動態(tài)幫扶、常態(tài)關(guān)懷。同時，注重在重要節(jié)假日期間走訪慰問老黨員和困難黨員，增強其榮譽感和歸屬感。年初以來累計慰問老黨員和困難黨員246人，共送去慰問金25.1萬元。
（玉市組）
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