來源：【華聲在線】
向芳
近年來，邵陽市中心血站牢記“人民至上、生命至上”的殷殷囑托，全面推進黨建引領采供血工作高質量發展，連續兩次被評為“全國無償獻血先進市”，血站榮獲“湖南省促進無償獻血先進單位”和“邵陽市市級文明窗口單位”，血站黨總支被評為“湖南省先進基層黨組織”。
一、堅持凝心聚力，切實增強黨建引領采供血工作高質量發展的信心。
一是牢記“把好方向”這一高質量發展的核心。黨的宗旨是全心全意為人民服務，這與采供血工作保障人民健康的使命高度契合。把好方向就是要牢牢把握黨建引領采供血事業的發展方向。血站作為市本級公益一類事業單位，承擔全市12個縣市區采供血和轄區內所有醫療機構的臨床用血技術指導。“向臨床提供安全充足的血液，確保人民群眾身體健康”是血站終身奮斗的目標和努力方向，也是血站黨總支第一時間將中央、省委、市委和市衛健委黨組的各項決策部署轉化為具體思路與實際行動，推動采供血工作高質量發展的現實選擇。二是抓住“管好大局”這一高質量發展的關鍵。管好大局就是要充分發揮血站黨總支的領導作用，始終將人民的需求放在首位，以高度的責任感和使命感，積極開展無償獻血宣傳、招募、采集、檢測、供應等一系列工作，確保臨床用血的充足與安全。要堅持在大局下集體決策、統一行動、履職盡責，通過不斷健全完善黨總支參與決策的組織程序，對血站采供血工作全過程把關，推動實現采供血工作高質量發展。三是強化“大抓落實”這一高質量發展的重點。大抓落實就是要保證上級安排部署的各項工作不折不扣落到實處。我們通過抓班子、帶隊伍，抓基層、打基礎，不斷提升血站黨建工作水平，最大限度調動一切積極因素，共識凝聚、力量匯聚、落實強化，這也為全面提升采供血工作的高質量發展水平打下了堅實基礎。2020年以來，邵陽市中心血站采供血一直保持每年兩位數的高增長，采集人數每年都突破了4萬人次大關，年均增長12.8%，年均采血量、供血量分別增長14.2%、11 %，街頭自愿獻血比例達58%，四項指標每年都創歷年新高，增長率居全省各市州采供血機構前列。
二、堅持改革創新，積極探索黨建引領采供血工作高質量發展的新路徑。
不斷創新黨建工作思路，積極探索符合血站工作實際的“四化”黨建工作模式，以高質量黨建引領血站高質量發展。一是加強制度化建設。先后出臺了《綜合管理量化考核方案》《血站黨風廉政建設工作要點》《血站技術操作規程》《血液發放管理制度》和《血站基建工程與設備物資服務等采購管理內部控制制度》等一系列規章制度，并制訂了20項“一把手”權力清單，進一步明晰了“一把手”的權力內容和權力邊界，把管黨治黨的政治責任記在心上、扛在肩上、抓在手上，大抓落實，抓大落實。建立健全完善的目標責任體系，在6S精細管理的基礎上，對各科室的主要工作指標、政治建設、廉政建設、安全生產、勞動紀律、環境衛生、儀表行為等各項內容實行量化，每月不定期進行檢查考核，確保每項制度和各項工作部署落實到位。嚴格實行“一把手末位表態”、“五不直接分管”制度，對涉及基建維修、項目招投標、設備采購等方面的重大決策和大額資金使用事項，都必須由站領導班子集體討論決定，民主決策。二是強化智慧化管理。全力打造智慧黨建平臺，實現智慧黨建與大數據、云計算融合，運用信息化手段，推進血站黨建工作數字化、信息化、網格化；全力打造智慧工會平臺，全面落實好站務公開、民主管理、幫扶濟困等，持續激發干部職工干事創業的熱情。三是打造品牌化項目。圍繞創建一流黨建工作品牌的目標，對標黨建工作做得好的部門和單位，建立健全制度化、智慧化、品牌化、績效化的“四化”黨建模式，創造性開展品牌創新活動，及時總結提煉創新成果，不斷推進血站黨建工作管理體制機制創新。今年2月，湖南省衛健委在全省血液管理工作會議上就推介了邵陽市中心血站的“五好招募法”和“高頻宣傳法”等創新性工作舉措。血站黨總支黨建工作也被湖南衛視新聞聯播報道，央視新聞、人民網等中央媒體還專題報道了邵陽市農民廖振飛“熊貓俠”15年獻血71次的感人事跡。四是推進績效化考核。以構建和落實黨建責任體系、考評體系、服務體系為主線，以黨建目標責任考核為重點，全面推進黨建工作量化績效考核，并將黨建績效考核納入全站績效考核范疇，工資待遇、評先評優等和績效考核掛鉤。要積極探索新方法、新技術、新途徑。通過開展各類科研項目和業務創新，優化采供血流程，提高血液質量控制水平，利用先進的信息技術提升服務效能，使采供血工作緊跟時代步伐，更好地滿足人民群眾日益增長的健康需求，以此不斷提升血站黨總支的戰斗力和凝聚力。
三、堅持擔當作為，全面推動黨建引領采供血工作高質量發展落實落地。
敢于擔當、善于作為，是檢驗一名黨員干部政治水平和綜合能力的具體體現。首先在發揮“頭雁”效應上下功夫。要求站黨總支和機關黨支部書記帶頭做政治上的明白人、工作上的模范人和團結上的協調人，充分發揮站黨總支和機關各黨支部書記的“頭雁”作用，堅持以上率下、率先垂范，切實發揮好“頭雁效應”。始終保持清醒的政治頭腦，把好基層黨組織正確的政治方向，既當好指揮員，又當好戰斗員，少講“給我沖”、多喊“跟我干”，不斷探索黨建統領和采供血業務跟進“兩不誤、兩促進”的實現途徑和有效方式，切實解決好黨務工作和業務工作“兩張皮”的問題。其次在加強黨員教育管理上下功夫。始終堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，推動黨員教育管理工作嚴起來、實起來，持續激發全站黨員干部職工的干事創業熱情。不斷創新工作思路、改進工作方式，著力完善立體化、全方位的黨員教育體系，嚴格落實“三會一課”，大力開展“志愿服務送關愛、文明實踐樹新風”“我是血站人、獻血我先行”“唱響主旋律、奮進新征程歌唱比賽”等主題黨日活動，不斷提高組織生活的針對性和實效性，切實增強黨組織的凝聚力。三是在強化黨支部建設上下功夫。黨建作為采供血工作高質量發展的重要引擎和堅強保障。要始終堅持以提升組織的向心力和戰斗力為重點，進一步厘清工作思路，明確時間節點，扭住突出問題，全面補齊黨建工作短板，大力加強陣地建設和人才隊伍建設，堅決防止黨總支和黨支部虛化、弱化、邊緣化，切實提升機關黨建的質量和水平，努力把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動血站事業高質量發展的堅強戰斗堡壘，為守護人民健康、推動醫療衛生事業進步書寫采供血工作高質量發展的壯麗篇章。（作者單位：邵陽市中心血站）
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