大眾網記者 張爽 通訊員 李寧 濱州報道
中瀝公司工程管理部黨支部在公司黨委的堅強領導下，不斷強化黨建引領，聚焦重點工作，推動黨建與工程管理深度融合，凝心聚力，以高質量黨建引領助推項目建設。
以學鑄魂，感悟思想力量
工程管理部黨支部牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，認真落實“第一議題”制度，通過“三會一課”、主題黨日等形式用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐，促進工程管理工作能力提升。
多措并舉，賦能提質增效
目前30萬噸/年特種油原料加氫處理項目正處在攻堅階段，工程管理部堅持問題導向，靶向精準發力，穩扎穩打，通過現場督查、專項檢查等方式，多維度保障工程質量。十月份以來共開展現場督查6次，專項檢查4次。項目人員始終堅持“安全第一、質量至上、進度唯先、降本增效”的管理原則，做到施工安全、質量、進度的有機結合、齊抓共進，在工作中大力提倡并踐行“執行力”文化；在現場各裝置區顯著位置張貼公示牌和管理責任牌，要求所有負責人要重心下移、節點前移，從而共同確保項目質量有保障、安全有管控、進度有實效。
夯實責任，錨定目標前行
四季度是決勝全年的關鍵期，工程管理部黨支部錨定目標壓實責任，全力以赴完成年度各項工作任務。全體黨員干部圍繞四季度重點工作，逐項梳理任務清單，匯總各類問題23項，并逐一列出整改方案，細化分工責任到人，切實做好兩個“要”，一“要”緊盯任務清單落實計劃、方案，跟蹤項目施工進度。二“要”加大溝通協調力度，積極與施工單位進行對接，對已完成的工作及時進行閉環，確保項目建設各項目標任務順利完成。目前成型機房內設備、材料拆除完成100%，倉庫主體拆除完成100%，建筑垃圾外運完成70%，為下一步土建施工的順利開展奠定了基礎。
路雖遠，行則必至，事雖難，做則必成。下一步，工程管理部黨支部將繼續緊密圍繞公司發展大局和中心工作，強化責任擔當，通過充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，形成推進工作的強大合力，提升項目建設的整體水平和管理效能，以更加振奮的精神狀態、更加扎實的工作作風，全力以赴沖刺年度目標任務，為項目建設發展注入新的活力！
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