廈門石油:創新“黨建+”模式激發攻堅創效活力(石油黨建升級)_1

中新網4月20日電 “百日攻堅創效”行動以來,福建廈門石油黨委積極探索創新黨政融合新模式、新路子,自4月份起在分公司全面開展“黨建 支部競賽”“黨建 責任區”“黨建 三基”等一系列活動。

“黨建 支部競賽”,提升經營質量

機關支部開展“爭先進紅旗,爭進步紅旗,提升經營管理質量”競賽活動,按省公司績效考核項目設置先進紅旗、進步紅旗,排名全省第1的授予分公司先進紅旗,第2-3名的授予分公司進步紅旗;基層支部開展\”零售總量、非油銷售量和直分銷量三項經營指標”競賽活動,每項設置2面公司片區和10面加油站月度紅旗,每月進行評比,各支部之間比拼業績、爭扛紅旗,增強全員爭先進位意識。

“黨建 責任區”,提升規范化服務質量

機關支部以各職能部門的職責范圍內的重難點工作設立1-2個黨員責任區,基層支部以規范化服務相對薄弱的站點設立2-3個黨員責任區,黨支部委員或有經驗的黨員骨干進行指導幫扶,查弱項、補短板,分公司黨委每季度各評選5個“紅旗黨員責任區”,進一步發揮黨員的先鋒模范作用。

“黨建 三基”,提升分公司管理基礎

機關支部圍繞各職能部門職責范圍內重難點工作、基層支部圍繞本轄區制度建設、員工技能、銷售技巧、黨建基礎、安全數質量等“三基”工作薄弱的加油站開展特色活動,充分發揮支部攻堅克難的戰斗堡壘作用,解決基層加油站“三基”方面存在的問題,進一步夯實管理基礎。

“黨建 ”模式搭建了黨建與中心工作融合的載體,極大地激發了分公司黨建的活力,黨建引領力不斷增強,助推“百日攻堅創效”行動取得良好業績,在黨支部和黨員在黨員示范帶動下,全體員工奮勇爭先,經營和管理上亮點紛呈,開口營銷已成為常態,在當前復工復產尚未恢復正常水平的情況下,分公司各項指標進步明顯,4月1日-18日油品銷售同比增幅5%,非油銷售同比增幅41%,大米銷量同比增幅809 %。

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