專科段《生產與運作管理》課程復習資料(1)——單項選擇題(生產與運作管理第一章ppt)

小編黑板青云寄語:

1.為了方便打印,答案放在了最后。

2.黑板青云已經為大家盡力校對,難免疏漏,如有疏漏請留言更正。

專科段《生產與運作管理》課程復習資料(1)——單項選擇題(生產與運作管理第一章ppt)

專科段《生產與運作管理》課程復習資料(1)——單項選擇題

一、單項選擇題:

[ ] 1.( )不是組織準時生產的條件。

A.減少調整準備時間 B.準時采購 C.建立推進式系統 D.從根源上保證質量

[ ] 2.按工藝專業化原則建立生產單位,優點是

A.生產系統可靠性高 B.可采用專用高效設備 C.縮短生產周期 D.簡化管理工作

[ ] 3.JIT 與傳統生產系統對庫存存在不同的認識,體現在

A.JIT 將庫存視為緩沖器 B.JIT 將庫存視為資產

C.JIT 認為庫存占用資金和空間 D.JIT 認為庫存掩蓋了生產管理的問題

[ ] 4.項目進度控制的重點是

A.關鍵作業進度 B.全部作業進度 C.并行作業進度 D.交叉作業進度

[ ] 5.以產品多樣化來滿足顧客個性化需求,最為理想的生產型式是

A.大量生產 B.成批生產 C.單件生產 D.多品種小批量生產

[ ] 6.某產品流水生產,計劃日產量為150件,兩班生產,每班規定有12分鐘停歇時間,計劃廢品率為5%,那么該產品生產的節拍的計算公式應為

A. r=專科段《生產與運作管理》課程復習資料(1)——單項選擇題(生產與運作管理第一章ppt) B. r=專科段《生產與運作管理》課程復習資料(1)——單項選擇題(生產與運作管理第一章ppt)

C.r=專科段《生產與運作管理》課程復習資料(1)——單項選擇題(生產與運作管理第一章ppt) D.r=專科段《生產與運作管理》課程復習資料(1)——單項選擇題(生產與運作管理第一章ppt)

[ ] 7.設某企業對某物資的年需求量為10000件,該企業每次訂貨量為1000件,一次訂貨成本為100元,則該企業全年采購該物資所需的訂貨總成本為

A.10,000 元 B.1,000 元 C.100,000 元 D.100 元

[ ] 8.( )不屬于行為理論的內容。

A.工作擴大化 B.團隊工作方式 C.工作職務輪換 D.工作豐富化

[ ] 9.滾動計劃方法的優點是

A.計劃是動態型的 B.執行時可以靈活改變計劃

C.提高計劃的連續性 D.計劃是動態型的并且提高計劃的連續性

[ ] 10.某加工中心有2臺設備,每天一班,每班8小時,5月份工作天數為23天,設備開動率為90%,該加工中心的設備能力為

A.331.2 小時 B.165.6 小時 C.184 小時 D.368 小時

[ ] 11.單件小批生產的好處是

A.生產周期短 B.效率高 C.成本低 D.可“以不變應萬變”

[ ] 12.以下( )要求廠址應該接近消費市場。

A.原料易變質 B.原料笨重 C.產品運輸不便 D.原料運輸不便

[ ] 13.制定綜合生產計劃需要多項輸入,( )輸入來自企業外部。

A.現有庫存水平 B.原材料供應能力 C.現有設備能力 D.現有員工數量

[ ] 14.生產運作戰略是企業的

A.公司層戰略 B.經營層戰略 C.職能層戰略 D.競爭戰略

[ ] 15.汽車及家電的生產,一般屬于

A.大量生產方式 B.成批生產方式 C.單件生產方式 D.連續生產方式

[ ] 16.工藝專業化的優點之一是

A.運輸路線短 B.有利于減少在制品數量和流動資金占用

C.產品品種更換有較強的適應性 D.運輸成本低

[ ] 17.在多品種生產的企業中,當產品的結構、工藝和勞動量構成差別較大時,生產能力的計量單位宜采用

A.具體產品 B.假定產品 C.代表產品 D.標準產品

[ ] 18.當選址對象的輸入與輸出成本是決策的主要變量時,( )是一個很好的決策方法。

A.量-本-利分析法 B.重心法 C.運輸模型 D.引力模型

[ ] 19.( )是在沒有訂單的前提下,按照市場需求的預測,確定生產計劃量,以補充庫存,維持一定庫存水平。

A.大規模定制生產 B.訂貨型生產 C.備貨型生產 D.連續生產

[ ] 20.以下不是生產控制的三大核心的是

A.過程控制 B.成本控制 C.質量控制 D.進度控制

[ ] 21.企業在計劃期內出產的可供銷售的產品價值,稱為

A.總產值 B.銷售產值 C.商品產值 D.凈產值

[ ] 22.物料需求計劃技術是對( )進行控制的一套計劃與控制原理與方法。

A.獨立需求 B.相關需求 C.生產庫存 D.生產能力需求

[ ] 23.大型飛機的總裝易采用

A.流水線布置 B.固定位置布置 C.成組單元布置 D.以上都不是

[ ] 24.制定綜合生產計劃時,( )是準時生產的思想。

A.改變生產率,使之與需求率同步 B.推遲交貨

C.改變庫存水平 D.既改變庫存水平,又推遲交貨

[ ] 25.在成批生產條件下,車間之間作業計劃的編制適宜于采用

A.在制品定額法 B.提前期法 C.生產周期法 D.訂貨點法

[ ] 26.按對象專業化原則建立生產單位,適用于

A.單件生產 B.小批生產 C.大批生產 D.工程項目

[ ] 27.關鍵路徑是

A.活動最多的路線 B.節點最多的路線 C.時間最長的路線

D.將事件時差為零的節點連接起來的路線 E.以上都是

[ ] 28.準時生產方式的總體目標是

A.實現全企業整體性的利潤 B.實現全企業整體性的收入

C.降低全企業整體性的成本 D.準確、及時地滿足市場需要

[ ] 29.如下( )不是維持庫存的原因。

A.使生產系統平穩運行 B.減少缺貨風險 C.使生產活動準時進行

D.減少訂貨費 E.防止短缺

[ ] 30.企業在計劃年度內實際可能達到的生產能力,稱為

A.設計能力 B.查定能力 C.計劃能力 D.標準能力

專科段《生產與運作管理》課程復習資料(1)——單項選擇題(生產與運作管理第一章ppt)

***************************以下內容為參考答案***************************

專科段《生產與運作管理》課程復習資料(1)——單項選擇題參考答案

一、單項選擇題:

1.C 2.A 3.D 4.A 5.D 6.C 7.B 8.B 9.D 10.A

11.D 12.C 13.B 14.C 15.A 16.C 17.B 18.C 19.C 20.A

21.C 22.B 23.B 24.A 25.A 26.C 27.C 28.A 29.C 30.C

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