工程項目管理系統建立了以項目為核心，涵蓋進度管理、文檔管理、流程控制等方面的管理體系，實現項目運行信息統一、規范化管理，助力項目單位可以更低成本、更快速、更持續貫徹和執行這些業界最佳的研發和服務管理模式。云端SaaS模式服務廣大建筑施工企業，各級員工可根據各自權限通過電腦端、手機端快捷地使用平臺功能。基于GIS BIM、SAAS云服務、大數據、物聯網等互聯網科技，為工程管理護航
工程全過程項目管理系統
GIS BIM工程項目管理系統，利用GIS BIM技術，融合宏觀的地理環境信息和微觀的工程模型信息，貫穿整個工程項目全生命周期，為項目決策、立項、設計、招投標、材料、施工、計量、竣工等階段提供高效的管理平臺，實現項目協同管理、減少錯誤、節約成本、提高質量和效益。在工程竣工后，利用三維模型實施運營管理，提高運維效率。
項目質量、成本、工期三大核心因素精細化管理
輕松管理人員復雜、工期長的大型項目；快速部署和監督人員少、工期短的小型項目
管質量
項目風險自動預警、智能管控，及時發現并處理，確保項目嚴格遵循客戶需求推進，按照項目計劃按部就班地逐步實施
控成本
包括人力工時成本和其它支出成本兩個大類，通過嚴格的審批流程及財務人員把關，對項目的各類成本進行準確的統計和管理
定工期
完善的甘特圖呈現可視化項目計劃圖譜，WBS拆解形成樹形任務結構，通過里程碑來監督關鍵節點的任務目標達成情況
SaaS系統開發的工程項目管理軟件“工書”
擺脫軟硬件設施部署費用，控制可能出現的信息流失風險，是SaaS服務的優勢。SaaS服務能有效避免軟硬件資源浪費，企業不用進行任何IT資源部署，大大降低了企業項目管理成本。
1.輕部署、輕資產、易應用；2.基于優秀行業管理理念；3.顯著提高管理效能，提效率，增收益；4.全局整體解決方案，簡潔統一；5.重實施，追求客戶成功；6.持續迭代，永不過時。
結合數百個項目案例，歷時一年半開發的行業第一款工程行業多項目管理云平臺，內含有六種計量支付模式和十三個子系統，涵括了工程項目管理過程中的方方面面。適合于國內絕大多數公路、市政、水利、鐵路、房建、水運工程項目。
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