合同管理是指在組織內部對合同進行管理和協調，以確保合同的有效性，合規性，及時性和有效性。合同管理的具體內容包括以下幾個方面：
1. 合同制定：合同制定是合同管理的第一步。合同制定應該遵循公正，透明和民主的原則，以確保合同的公平性和合理性。合同制定應該包括合同的條款，價格，時間，地點和違約責任等方面的細節。
2. 合同執行：合同執行是指合同生效后，組織內部的各個部門和人員應該按照合同的約定執行工作。合同執行應該包括合同履行的監督，協調和溝通等方面的工作。
3. 合同變更：合同變更是指合同在執行過程中，由于各種因素的變化，需要對合同進行調整和修改。合同變更應該遵循公正，透明和民主的原則，以確保合同的公平性和合理性。
4. 合同終止：合同終止是指合同在執行過程中，由于各種因素的變化，需要終止合同的執行。合同終止應該遵循公正，透明和民主的原則，以確保合同的公平性和合理性。
5. 合同評估：合同評估是指對合同的執行效果進行評估和總結。合同評估應該包括合同履行的監督，協調和溝通等方面的工作，以便為組織內部的決策提供參考和建議。
合同管理是組織管理中不可或缺的一部分。通過有效的合同管理，組織可以提高合同的執行效率，降低合同風險，提高合同簽訂和執行的合規性，提高組織的效率和競爭力。
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