干部學(xué)習(xí)會(huì)丨莫讓“臺(tái)賬”成“爛賬”

干部學(xué)習(xí)會(huì)丨莫讓“臺(tái)賬”成“爛賬”

夏錚

“臺(tái)賬”是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位為了加強(qiáng)管理、更加詳細(xì)地了解工作而設(shè)置的輔助明細(xì)記錄表。近年來,臺(tái)賬在很多工作中都占據(jù)一席之地,如普查調(diào)查臺(tái)賬、綜治維穩(wěn)臺(tái)賬、問題整改臺(tái)賬等。但臺(tái)賬絕不是工作的全部,建立臺(tái)賬只是為了更好地管理、反映和輔助工作,要堅(jiān)決防止“臺(tái)賬”成為“爛賬”,淪為紙面上的形式主義。

真抓實(shí)干,根除“包裝式”留痕。臺(tái)賬留痕是為了更好地記錄和反映實(shí)際工作情況,若是為造臺(tái)賬而造臺(tái)賬,臺(tái)賬內(nèi)容全是在辦公室空想編造出來的,那這樣的臺(tái)賬就像“空心湯圓”般華而不實(shí),沒有任何現(xiàn)實(shí)意義。黨員干部要做好臺(tái)賬,首先要踏踏實(shí)實(shí)把工作干好、干出成效,不能本末倒置、主次不分,在工作上應(yīng)付了事,在臺(tái)賬上來完善補(bǔ)救、美化造假,一味追求“材料政績”,更不能把所有時(shí)間和精力放在整理臺(tái)賬、編造臺(tái)賬,對實(shí)際工作不管不顧、不聞不問。要力戒形式主義,不搞“花架子”、不唱“空調(diào)子”,大力發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,一步一個(gè)腳印把工作向前推進(jìn)、把問題跟進(jìn)解決,以真抓實(shí)干擊破形式主義泡沫。

精準(zhǔn)歸檔,根治“無厘頭”做賬。在工作中細(xì)分門類有助于明晰工作思路、提升工作質(zhì)效,但如果只在臺(tái)賬上“精細(xì)”,不在工作上“精益”,就容易陷入“內(nèi)卷”漩渦,本來一頁紙就能完成的記錄,卻造出一本臺(tái)賬來證明“做過”,本來只是一個(gè)項(xiàng)目,卻進(jìn)一步細(xì)分、人為復(fù)雜化,擺出幾十本臺(tái)賬來“壯聲勢”,面上工作看似完成得“天衣無縫”,實(shí)際情況卻“南轅北轍”,不僅造成資源浪費(fèi),也使工作在執(zhí)行過程中走了調(diào)、變了味。各級黨員干部要注重在工作中體現(xiàn)真成績,突出創(chuàng)造性、精細(xì)化管理,而不是簡單地讓臺(tái)賬“盒子”越來越多。要在實(shí)際工作基礎(chǔ)上建立分類科學(xué)、重點(diǎn)突出、責(zé)任明晰的工作臺(tái)賬,用精準(zhǔn)的臺(tái)賬來反映工作、總結(jié)工作、管理工作,讓臺(tái)賬真正成為厘清思路、細(xì)化責(zé)任、推進(jìn)工作“助推器”。

優(yōu)化指標(biāo),根治“虛浮式”考核。古人云:“上有所好,下必甚焉。”考核的“指揮棒”指往哪里,被考核單位就會(huì)向哪個(gè)方向著力。現(xiàn)實(shí)中,有些上級部門在考核時(shí)過分依賴看臺(tái)賬,在無形中“鼓勵(lì)”了被考核單位花大力氣做出一份份精美的臺(tái)賬,用注水的數(shù)字來“粉飾太平”,真正的落實(shí)效果變得無關(guān)緊要。這種重“痕”輕“績”不僅使一些地區(qū)陷入事務(wù)主義、文牘主義的怪圈,而且會(huì)導(dǎo)致想干工作、出成績的黨員干部誤入歧途、走錯(cuò)方向。考核部門要不斷優(yōu)化考核方式,拓寬考核參考維度,跳出本本臺(tái)賬,深入實(shí)際工作,不能僅是“聽其言而信其行”,更要“聽其言而觀其行”,提高考核的科學(xué)性和針對性。要將臺(tái)賬與深入基層相結(jié)合,通過多種方式了解基層實(shí)際工作成效,聽取群眾的心聲,把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),考察工作是否落到了實(shí)處,黨員干部是否做了實(shí)事,切實(shí)做出一本填報(bào)“無聲”、落地“有聲”的厚實(shí)臺(tái)賬。

(作者單位:山東省濰坊市坊子區(qū)委組織部)

策劃:蘭傳斌

統(tǒng)籌:吳永功

記者:李振興

(大眾日報(bào) 山東黨建云平臺(tái) 出品)

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