來源：人民網－安徽頻道
亳州益源電力有限責任公司作為國網亳州供電公司省管產業單位平臺公司，瞄定做強做優做實省管產業目標，開展“創精品工程、樹益源品牌”建設，助推黨建融入中心工作，實現市場占有率和內部績效雙提高。
一次施工現場調研見思想
2022年2月6日，益源公司董事長、黨委書記盧山到亳州市譙城區110千伏張河變10藥王大道II線施工現場，就工程施工情況開展調研，發現在施工過程中存在工程質量不高、施工進度推進較慢、溝通協調不暢等問題。
“益源公司是施工類企業，提升工程質量，爭創精品工程，是公司贏得市場和打造具有亳州地域競爭力電力安裝品牌名片的必然。工程管理中存在的問題，凸顯了黨員先鋒模范作用不強、黨支部戰斗堡壘作用不明顯、黨建工作與工程管理脫節等問題。要將黨建工作精準、深度內嵌工程管理工作，破解工程施工中的難點問題，為工程建設提供堅強政治保證。共同推進黨建工作與工程管理融合。”盧山一語中地。
隨后，益源公司著手安排“創精品工程、樹益源品牌”項目啟動前期的各項準備工作：圍繞“基于單項工程成本核算全過程管理研究”“如何將黨建工作精準、深度內嵌工程管理工作”“如何通過黨建工作破解工程施工中的難點問題”情況調研等工作也同步開展起來。
一次項目推進座談的火花碰撞
2022年6月，益源公司黨建部牽頭、工程部協助，聯合部分黨支部書記代表開展了一次座談。黨建部就如何通過黨建工作破解工程施工中的難點問題，如何將黨建工作精準、深度內嵌工程管理工作提出想法。
“一線黨員是工程管理具體執行者，要發揮模范帶頭作用，同時要與普通群眾有所區別。各支部要積極參與到具體工程管理中，要發揮黨的建設工作引領和指導具體工作的效果。”輸變電黨支部書記孟獻民談了自己的想法。
“黨員的管理方面，目前僅能依靠做思想工作激發黨員的思想覺悟，對黨員的評價缺乏可量化的指標，缺乏具體的抓手。”配電黨支部書記劉曉虎接著說。
“在工程管理工作中，我們也需要對責任分解進行一些調整，比如說具體業務結合黨員責任區、黨員示范崗開展，實行黨員認領、明確樹立黨員的先鋒模范意識和責任意識，促進各項措施具體落實。”機關第一支部書記張輝補充道。
座談會后，益源公司黨委成立“堅持黨建引領 助力‘創精品工程 樹益源品牌’”項目領導小組，制定精品工程創建實施方案，形成“黨委統籌推動、支部主動融合、黨員榜樣選樹”品牌創建生態，將座談會思想見諸于行，形成黨的建設與工程管理相融共進的新格局。
一次協同協調的融合示范
“試驗驗收合格，設備檢查完畢，現場具備送電條件。”6月4日上午12時15分，隨著亳州市譙城區和平路35千伏雨水泵站專線項目負責人柴山向調控中心報告現場情況，標志著35千伏雨水泵站專線正式投入使用，完成了在汛期來臨前投運送電的既定目標。
為確保工程汛期來臨前如期投運，4月5日，益源公司召開工程專題推進會，提出試點推進“堅持黨建引領 助力‘創精品工程 樹益源品牌’建設”項目實施，確定“大干60天，下好防汛排澇供電‘先手棋’”目標。
輸變電黨支部成立雨水泵站線路工程項目黨員突擊隊，設立黨員責任區、示范崗，組織黨員進行現場實踐，將支部會議與專業協調相貫通。建立“三個一”管理模式，加大工作協調力度，安排專人跟蹤督辦，全力推進工程進度。
安全監察部加強現場安全管控，明確安全責任量化考核內容，防范嚴控各類安全隱患。通過黨員直達現場、作業層班組的面對面安全交流學習等活動，讓黨建工作精準嵌入日常安全管理工作中。
工程部加強工程技術管控，把培訓與實踐相結合，以工程施工中常見的質量問題為查找重點，提升工程管理人員標準工藝執行水平和質量意識。
黨建部加強工程承發包中關鍵環節控制，建立“五納入、五同步”工作制度，在重大工程建設中內嵌黨風廉政建設，力求在“創精品工程 樹益源品牌”創建中出精品、出精神、出精英。(李喚才)
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