項目進度考核管理辦法
為加強項目管理，提高項目進展情況，保證項目按時完成，制定本項目進度考核管理辦法。
一、考核對象
本次項目進度考核對象為該項目的項目經理、項目組成員及相關人員。
二、考核內容
1. 項目進度
本項目的進度考核內容包括項目計劃完成情況、項目實際完成情況、項目質量控制情況等。
2. 項目質量
本項目的質量考核內容包括項目產品或成果的質量、項目過程控制的質量等。
3. 項目成本
本項目的成本考核內容包括項目的實際成本、項目成本節(jié)約情況等。
三、考核方法
1. 項目進度考核
項目進度考核采用定量和定性相結合的方式進行。具體包括：
(1) 計算項目實際完成時間與計劃完成時間的差異，并計算平均完成時間。
(2) 對項目各階段進行得分評估，得分分別與項目經理、項目組成員及相關人員的工資和獎金掛鉤。
2. 項目質量考核
項目質量考核采用定量和定性相結合的方式進行。具體包括：
(1) 對項目各階段進行得分評估，得分分別與項目經理、項目組成員及相關人員的工資和獎金掛鉤。
(2) 對項目各階段的質量指標進行考核，如質量目標達成情況、產品質量指標等。
3. 項目成本考核
項目成本考核采用定量和定性相結合的方式進行。具體包括：
(1) 對項目各階段的實際成本進行考核，如項目實際成本、項目成本節(jié)約情況等。
(2) 對項目各階段的成本指標進行考核，如項目成本目標達成情況、成本節(jié)約情況等。
四、考核結果
考核結果將作為項目經理、項目組成員及相關人員的工資和獎金發(fā)放的依據。考核結果將定期公布，并根據實際情況進行調整。
五、其他事項
1. 考核時間：本項目進度考核時間為本項目完成后的1個月內，項目質量考核時間為本項目完成后的3個月內，項目成本考核時間為本項目完成后的6個月內。
2. 考核方式：本次項目進度考核采用現場考核和電話考核相結合的方式進行。本次項目質量考核采用現場考核和電話考核相結合的方式進行。本次項目成本考核采用現場考核和電話考核相結合的方式進行。
3. 考核結果：本次項目進度考核結果將在考核結束后3個月內公布，項目質量考核結果將在考核結束后3個月內公布，項目成本考核結果將在考核結束后6個月內公布。
4. 考核要求：本次項目進度考核要求項目經理、項目組成員及相關人員認真履行工作職責，按時參加考核，并積極配合完成考核工作。
5. 考核記錄：本次項目進度考核和項目質量考核記錄將作為本次項目完成后的評估依據，本次項目成本考核記錄將作為本次項目完成后的評估依據。
本辦法自發(fā)布之日起實施，如有任何問題，請向本項目管理部門提出。
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