大家好，我是薛哥。最近VIP會員群的讀者咨詢弱電項目組織架構及崗位職責，今天分享一下，施工管理組織機構結構圖，VISIO格式，項目管理崗位職責表，可以應用于投標技術方案中，建議收藏備用。
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1.1.1.施工管理組織機構結構圖
為了達到本工程的各項管理目標，必須建立一套適合本工程特點的項目管理組織機構以及一套相適應的管理辦法。
由于本工程的重要性，公司決定抽調精干、具有豐富工程經驗的、組織實施過類似系統工程的工程管理人員擔任，采用項目經理負責制，有絕對權利可以調配本工程 項目組所有現場人力、物力、財力、施工隊和優先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質保量按時完成。
1.1.2.項目管理機構組成表
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機構 | 職 務 | 姓 名 | 職 稱 |
總部 | 項目總監 | 工程師/項目經理 | |
技術負責人 | 工程師/項目經理 | ||
質量負責人 | 助理工程師 | ||
現場 | 項目經理 | 工程師/項目經理 | |
項目助理 | 助理工程師 | ||
項目工程師 | 助理工程師 | ||
項目工程師 | 助理工程師 | ||
項目工程師 | 助理工程師 | ||
施工員 | 助理工程師 | ||
質檢員 | 助理工程師 | ||
材料員 | 助理工程師 | ||
安全員 | 助理工程師 | ||
預算員 | 助理工程師 |
在本項目實施過程中我方不會隨意更換項目管理人員，若確實需更換人員時，提前1周申請報業主批準，并提出同等或更高資歷的替換人員。
1.1.3.項目管理崗位職責表
本項目管理機構主要管理崗位職能與職責如下：
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崗位名稱 | 職能 | 職責 |
項目經理 | 具有大中型弱電系統工程項目的管理與實施經驗，具有整個智能化系統豐富的專業技術知識和良好的個人綜合素質。 | 監督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協調解決工程項目實施過程中出現的各種問題。負責與業主及相關人員的協調工作。 |
技術負責人 | 具有大中型弱電系統工程項目的技術管理與實施經驗，具有整個智能化系統豐富的專業技術知識和良好的個人綜合素質。 | 具有豐富的技術知識，技能全面，負責組織本工程項目整體設計、安裝、調試中的技術指導工作 |
造價員 | 具有工程預結算經驗，并持國家認證預算員資格證書， | 負責整個項目工程造價的預結算。 |
質量員 | 要求具有豐富工程施工經驗，要求熟悉弱電系統工程的工程特點、技術特點及產品特點，并熟悉相關技術執行標準、驗收標準 | 直接向項目質量安全經理報告項目質量保證計劃的管理情況，維護項目質量保證計劃；解釋和維護項目質量保證計劃，保證高質量的維護項目；建立項目的質量標準文檔 |
安全員 | 要求具有豐富工程施工經驗，要求熟悉弱電系統工程的工程特點以及相關安全執行標準。 | 直接向項目質量安全經理報告項目安全管理情況，維護項目安全保證計劃； |
材料員 | 要求熟悉弱電系統工程的工程特點、技術特點及產品規格型號，并熟悉相關產品執行標準及驗收標準。 | 負責系統設備/材料的采購、訂貨，材料進場等工作。 |
資料員及庫管員 | 要求熟悉弱電系統工程的工程文檔整理，材料倉庫的管理制度。 | 施工開始時，建立工具、設備的檔案管理；作好每日出入庫的記錄，保證記錄與實際情況相符；對庫存物品妥善保管，保證不丟失、不損壞；對庫存物品作到心中有數，協助項目經理把好進貨關；工程完工后，做出材料使用情況一覽表。 |
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